职场 四大能力

我写过很多有关怎样培养工作能力方面的文章，说实话，之所以写，都是我在工作中，觉得它们是比较重要的东西，需要培养和锻炼。前几天，几个同事聊天，有人问：如果排个序的话，你会将哪四项工作能力排在最前面？

这个问题有点难住我了。说真的，虽然我觉得有些能力是必备的，必须要有，要进行训练和学习，但我还真的没有想过哪项就一定比哪项重要。下面，是我经过了取舍之后，认为在职场上排名最靠前是四种能力。

1、时间管理的能力

每个人的时间都是一样多的，所以，不要抱怨你的时间不够，别人其实也一样。因此，不存在时间不够用的问题，真正的差别，是你到底把哪件事放在你的优先选项上而已。

童话大王郑渊洁曾经在长达20年的时间里，一个人写一本杂志。想想，每月一本，几十万字，二十年不辍，需要花费多少时间和精力啊？

不料，当有人问起他的写作秘诀时，他却轻描淡写地说，他的方法简单极了。他说，他每天早上4点钟起来写东西，到早上大家起床之前，就会把杂志上连载的当天需要写的文章写完，然后，他居然变成了一天最清闲的人。

实际上，大部分成功人士，都有很多事情需要做，但我们看到，他们好像总是有比我们多的时间，比如李开复到处去演讲，还创业，写书，参加节目；马云到处去参加商业活动，还创办大学授课，乃至演电影。

如果他们不做好时间管理的话，别说去做这么多专业之外的事了，就本职工作内的各种事，就会把他们忙成狗了。

因此，在职场上，首先一定要锻炼和养成时间管理的能力。事情能10分钟做完，就不要拉长到半小时，能打电话解决的问题，就尽量不要见面，花2小时路程见面讲和花15分钟在电话里把事情讲清楚，其实并没有多大差别。

麦肯锡有个著名的30秒电梯理论，它其实就是一种时间管理的能力。这个理论所传递的深层意思，就是指，在工作中，凡事要在最短的时间内表达清楚，不管沟通的时间长还是短，一定要把主题和结果说清楚。即便你只有30秒的时间，也是如此。

每做一件事的效率，不要只是战术层面上考虑的问题。更重要的智慧，在于用同样的时间，选择做哪些事，不做哪些是，这是战略上的思考。不做时间管理，不做取舍的话，只一味忙碌，反而会导致自己盲目。

实际上，大部分成功人，并不是因为他做了什么，而是因为他选择不做什么。这句话虽然很鸡汤，但确实是干货，没毛病。所以，承认吧，如果你现在还觉得很辛苦，时间不够用，那一定不是其它的毛病，一定是你的时间管理方式出了问题，你的选择和取舍出了问题。

我写过很多有关怎样培养工作能力方面的文章，说实话，之所以写，都是我在工作中，觉得它们是比较重要的东西，需要培养和锻炼。前几天，几个同事聊天，有人问：如果排个序的话，你会将哪四项工作能力排在最前面？
这个问题有点难住我了。说真的，虽然我觉得有些能力是必备的，必须要有，要进行训练和学习，但我还真的没有想过哪项就一定比哪项重要。下面，是我经过了取舍之后，认为在职场上排名最靠前是四种能力。
1、时间管理的能力
每个人的时间都是一样多的，所以，不要抱怨你的时间不够，别人其实也一样。因此，不存在时间不够用的问题，真正的差别，是你到底把哪件事放在你的优先选项上而已。
童话大王郑渊洁曾经在长达20年的时间里，一个人写一本杂志。想想，每月一本，几十万字，二十年不辍，需要花费多少时间和精力啊？
不料，当有人问起他的写作秘诀时，他却轻描淡写地说，他的方法简单极了。他说，他每天早上4点钟起来写东西，到早上大家起床之前，就会把杂志上连载的当天需要写的文章写完，然后，他居然变成了一天最清闲的人。
实际上，大部分成功人士，都有很多事情需要做，但我们看到，他们好像总是有比我们多的时间，比如李开复到处去演讲，还创业，写书，参加节目；马云到处去参加商业活动，还创办大学授课，乃至演电影。
如果他们不做好时间管理的话，别说去做这么多专业之外的事了，就本职工作内的各种事，就会把他们忙成狗了。
因此，在职场上，首先一定要锻炼和养成时间管理的能力。事情能10分钟做完，就不要拉长到半小时，能打电话解决的问题，就尽量不要见面，花2小时路程见面讲和花15分钟在电话里把事情讲清楚，其实并没有多大差别。
麦肯锡有个著名的30秒电梯理论，它其实就是一种时间管理的能力。这个理论所传递的深层意思，就是指，在工作中，凡事要在最短的时间内表达清楚，不管沟通的时间长还是短，一定要把主题和结果说清楚。即便你只有30秒的时间，也是如此。
每做一件事的效率，不要只是战术层面上考虑的问题。更重要的智慧，在于用同样的时间，选择做哪些事，不做哪些是，这是战略上的思考。不做时间管理，不做取舍的话，只一味忙碌，反而会导致自己盲目。
实际上，大部分成功人，并不是因为他做了什么，而是因为他选择不做什么。这句话虽然很鸡汤，但确实是干货，没毛病。所以，承认吧，如果你现在还觉得很辛苦，时间不够用，那一定不是其它的毛病，一定是你的时间管理方式出了问题，你的选择和取舍出了问题。
相信我，时间花在哪里，你的价值就在哪里，你的人生，自然也就在哪里。

2、身体管理的能力
最近参加行业会议，看到一众老专家和企业家也都来参加。晚上请大家吃饭，几位专家都是七十多岁的年龄了，还有几位都八十多了，但各个精神状态都很好。另外一个非常典型的特点是，他们中的人身体都没有肥胖的，几乎都是略偏瘦和不胖不瘦的身材。
当今社会，物质丰盈，随着年龄增加和新陈代谢变慢，肥胖对大多数人来说，几乎是不可逆的宿命。所以，保持身材这件事情，对于大多数人来讲，是逆水行舟，不进则退。我所宴请的几位专家和企业家，集中显示了他们管理身体的能力。
实际上，身体管理与时间管理，都是工作中非常重要的能力，甚至，有时候，身体管理比时间管理还更为重要。席间我问起几位年龄较长的人，他们几乎都有非常严格的日常起居与作息习惯，其中的大部分人，都有锻炼的习惯，他们或是早上起来游泳，或者晚上回来散步，最最缺乏锻炼的，也至少保持了每天固定时间和固定长度的散步活动。
我们常常在电影、电视和照片上看到华尔街金融街那些男人，几乎都西装笔挺，身材挺拔，保持了非常好的身材和外在形象。不要说颜值不重要，在大家没有那么多时间了解你的优秀内在的时候，身材和颜值也就变得同样的重要了。即便是在职场上，你的包装不行，别人也同样没有打开的欲望。
当然，这里所说的颜值，并非要各个长得像明星，各个穿得要出众。即便是在职场上，一个不一定靠颜值生存的地方，也应该保持起码的外在形象，不要胡子拉碴，大腹便便，穿衣不干净整洁。不管你的内在怎样，起码挺拔的身材和得体的穿戴，不会给你的外在形象减分。
医生总是告诫我们，迈开腿，管住嘴。这真的是保持身材的圣经。让人多动，其实是违背人性的，动的时候，还不让多吃，就更加违背人性了。但这个过程，也同样反应了一个人的自我约束和管理能力。对身体没有管理能力的人，事业和人生也往往难以管理得好。
如果你仔细去观察的话，大部分的商界和政界领袖，哪些不管在什么领域的成功人士，几乎都保持着非常好的身材，不会太胖，穿衣也不会太没品位。实际上，身体的形象，不仅仅能看出一个人精不精神，好不好看，也会传递和暴露这个人的个性和管理能力方面的很多信息。
3、工作执行的能力
执行有两种，一种是你想明白了，于是废话少说，撸起袖子加油干；另外一种，是你没有想明白，但你的潜意识和你的直觉告诉你，你必须要开干了，否则以后你会后悔你没有做这件事。
运气和时机这个问题，真的存在。而运气和时机，并不是给那些懒懒散散，总有理由不干活的人的，而是给了那执行力强的人，也就是我上面说的两种人，特别是第二种人。
我记得俞敏洪曾经说过，新东方很成功，是因为他在当年抓住了机会，如果现在让他再创业做英语培训的话，未必就能做得像新东方这么成功。马云似乎也发过类似的感慨，我记得他曾说，他做梦也没有想到过，阿里巴巴会这样成功。
别装了，大家其实都不是圣人，这世界上并没有那么多的智者。大部分其实都是在摸着石头过河，如此的大成功，是有运气的成分的。但这也同样是个时机问题，如果当年他们只是想想，没有撸起袖子加油干的话，也不会有今天的俞敏洪、马云。
而且，随着时代的发展，现在早已不同往日。过去的一切都慢，一年要很长时间。而现在，信息那么发达，产品迭代超快，3个月就是一茬，所以现在的一年早就不是一年了，而是过去的三五年。时机来的多，去得则更快，因此，我们的行动力要更加迅速，才能抓得住机会。
因此，所谓的工作执行力，有时候不是什么都想清楚了再开干，而是要先开枪，再瞄准，先开干，再修正，边干边调整。相信我，子弹是会长眼睛的，只要方向没错，总还是会射中猎物的。
4、不给自己设限的能力
我们常常在追求稳定的生活，稳定的工作。但实际上，这个世界上，没有什么是真正稳定的、绝对的、不变的、理想的。越来越快的信息更新速度和产品迭代速度，使得我们周围所处的一切不断在发生变化。因此，拥抱变化，及时更新并享受学习的乐趣，或许才是这个时代的主旋律。
我过去的理想，是一辈子做一个制造人，从事一个专业，制造一类产品。专注于研究自己所从事的专业领域，一直到白发苍苍，一直到退休。但实际上，这么多年来，我反而被产品带着走，不断跨界。
而我的身份，在也不断变化的过程中，变得复杂，甚至居然都变成了离我当初距离超级遥远的半个媒体人，似乎在各种跨界中游走。我常常会质疑自己，精力是不是过分分散了，自己是不是不够专注。但静下心来仔细想的时候，却发现，这些其实都是相连的，每个新领域都有一个释放平台，是它们的组合，才构成了立体完整的现在的我。
现在回头去想想，如果把我所从事过的事情和所谓跨行的内容一项项都剥离掉，我就不再是我，而剩下的单独衡量，似乎也变得过于单一和单薄。正是它们的组合，才支撑了我的梦想和职业厚度乃，乃至广度。
所以不要从一开始就说，我觉得自己不适合做这个，不适合做那个。很多你以为喜欢和适合的东西，当你真正踏入该领域的时候，可能才会悲剧地发现，你以前看到的只不过是个光环，其实是个坑。说白了，在这个日新月异的时代，我们常常其实并不了解自己。
现在流行一个词，叫斜杠，也就是指一个人要拥有多项技能，才能更好地发展和生存。过分浅薄地理解斜杠，没有主方向，什么都泛泛了解，浅尝辄止，当然是有问题的。但在主页突出的基础上，更多扩展自己的认知面，却是对的，对我们的发展是有益的。
我们常常说，要有眼光，有眼界。不多看，多接触，多了解，哪来的眼界和眼光呢？所以，千万不要给自己设限，当一个新的机会和新的领域出现在自己面前的时候，至少你要不预设障碍，不带着有色眼镜去看它，这样你才能看得到，看得宽，看得懂，才有可能锻炼出眼界。
在看一件事情，一个行业，一项事业的时候，当我们有了眼界，也就有了格局，才能看清楚更远的距离，才能把握更清晰的方向。即便最后你说，我的目标就是赚几十万，或者几百万，然后守着老婆，慢慢老去。也许这样的目标并不怎么宏伟，但至少它是真实的，至少你很清楚自己想要什么

在职场上排名最靠前是四种能力。

1、时间管理的能力

每个人的时间都是一样多的，所以，不要抱怨你的时间不够，别人其实也一样。因此，不存在时间不够用的问题，真正的差别，是你到底把哪件事放在你的优先选项上而已。

童话大王郑渊洁曾经在长达20年的时间里，一个人写一本杂志。想想，每月一本，几十万字，二十年不辍，需要花费多少时间和精力啊？

不料，当有人问起他的写作秘诀时，他却轻描淡写地说，他的方法简单极了。他说，他每天早上4点钟起来写东西，到早上大家起床之前，就会把杂志上连载的当天需要写的文章写完，然后，他居然变成了一天最清闲的人。

实际上，大部分成功人士，都有很多事情需要做，但我们看到，他们好像总是有比我们多的时间，比如李开复到处去演讲，还创业，写书，参加节目；马云到处去参加商业活动，还创办大学授课，乃至演电影。

如果他们不做好时间管理的话，别说去做这么多专业之外的事了，就本职工作内的各种事，就会把他们忙成狗了。

因此，在职场上，首先一定要锻炼和养成时间管理的能力。事情能10分钟做完，就不要拉长到半小时，能打电话解决的问题，就尽量不要见面，花2小时路程见面讲和花15分钟在电话里把事情讲清楚，其实并没有多大差别。

麦肯锡有个著名的30秒电梯理论，它其实就是一种时间管理的能力。这个理论所传递的深层意思，就是指，在工作中，凡事要在最短的时间内表达清楚，不管沟通的时间长还是短，一定要把主题和结果说清楚。即便你只有30秒的时间，也是如此。

每做一件事的效率，不要只是战术层面上考虑的问题。更重要的智慧，在于用同样的时间，选择做哪些事，不做哪些是，这是战略上的思考。不做时间管理，不做取舍的话，只一味忙碌，反而会导致自己盲目。

实际上，大部分成功人，并不是因为他做了什么，而是因为他选择不做什么。这句话虽然很鸡汤，但确实是干货，没毛病。所以，承认吧，如果你现在还觉得很辛苦，时间不够用，那一定不是其它的毛病，一定是你的时间管理方式出了问题，你的选择和取舍出了问题。

相信我，时间花在哪里，你的价值就在哪里，你的人生，自然也就在哪里。

2、身体管理的能力

最近参加行业会议，看到一众老专家和企业家也都来参加。晚上请大家吃饭，几位专家都是七十多岁的年龄了，还有几位都八十多了，但各个精神状态都很好。另外一个非常典型的特点是，他们中的人身体都没有肥胖的，几乎都是略偏瘦和不胖不瘦的身材。

当今社会，物质丰盈，随着年龄增加和新陈代谢变慢，肥胖对大多数人来说，几乎是不可逆的宿命。所以，保持身材这件事情，对于大多数人来讲，是逆水行舟，不进则退。我所宴请的几位专家和企业家，集中显示了他们管理身体的能力。

实际上，身体管理与时间管理，都是工作中非常重要的能力，甚至，有时候，身体管理比时间管理还更为重要。席间我问起几位年龄较长的人，他们几乎都有非常严格的日常起居与作息习惯，其中的大部分人，都有锻炼的习惯，他们或是早上起来游泳，或者晚上回来散步，最最缺乏锻炼的，也至少保持了每天固定时间和固定长度的散步活动。

我们常常在电影、电视和照片上看到华尔街金融街那些男人，几乎都西装笔挺，身材挺拔，保持了非常好的身材和外在形象。不要说颜值不重要，在大家没有那么多时间了解你的优秀内在的时候，身材和颜值也就变得同样的重要了。即便是在职场上，你的包装不行，别人也同样没有打开的欲望。

当然，这里所说的颜值，并非要各个长得像明星，各个穿得要出众。即便是在职场上，一个不一定靠颜值生存的地方，也应该保持起码的外在形象，不要胡子拉碴，大腹便便，穿衣不干净整洁。不管你的内在怎样，起码挺拔的身材和得体的穿戴，不会给你的外在形象减分。

医生总是告诫我们，迈开腿，管住嘴。这真的是保持身材的圣经。让人多动，其实是违背人性的，动的时候，还不让多吃，就更加违背人性了。但这个过程，也同样反应了一个人的自我约束和管理能力。对身体没有管理能力的人，事业和人生也往往难以管理得好。

如果你仔细去观察的话，大部分的商界和政界领袖，哪些不管在什么领域的成功人士，几乎都保持着非常好的身材，不会太胖，穿衣也不会太没品位。实际上，身体的形象，不仅仅能看出一个人精不精神，好不好看，也会传递和暴露这个人的个性和管理能力方面的很多信息。

3、工作执行的能力

执行有两种，一种是你想明白了，于是废话少说，撸起袖子加油干；另外一种，是你没有想明白，但你的潜意识和你的直觉告诉你，你必须要开干了，否则以后你会后悔你没有做这件事。

运气和时机这个问题，真的存在。而运气和时机，并不是给那些懒懒散散，总有理由不干活的人的，而是给了那执行力强的人，也就是我上面说的两种人，特别是第二种人。

我记得俞敏洪曾经说过，新东方很成功，是因为他在当年抓住了机会，如果现在让他再创业做英语培训的话，未必就能做得像新东方这么成功。马云似乎也发过类似的感慨，我记得他曾说，他做梦也没有想到过，阿里巴巴会这样成功。

别装了，大家其实都不是圣人，这世界上并没有那么多的智者。大部分其实都是在摸着石头过河，如此的大成功，是有运气的成分的。但这也同样是个时机问题，如果当年他们只是想想，没有撸起袖子加油干的话，也不会有今天的俞敏洪、马云。

而且，随着时代的发展，现在早已不同往日。过去的一切都慢，一年要很长时间。而现在，信息那么发达，产品迭代超快，3个月就是一茬，所以现在的一年早就不是一年了，而是过去的三五年。时机来的多，去得则更快，因此，我们的行动力要更加迅速，才能抓得住机会。

记得三星有句广告词“Next is Now”，没错，就是这样。想想，两年前你运营一个微信公众号，达到十万粉丝可能比较轻松，现在再弄一个试试看，多久粉丝才能成长到十万？

因此，所谓的工作执行力，有时候不是什么都想清楚了再开干，而是要先开枪，再瞄准，先开干，再修正，边干边调整。相信我，子弹是会长眼睛的，只要方向没错，总还是会射中猎物的。

4、不给自己设限的能力

我们常常在追求稳定的生活，稳定的工作。但实际上，这个世界上，没有什么是真正稳定的、绝对的、不变的、理想的。越来越快的信息更新速度和产品迭代速度，使得我们周围所处的一切不断在发生变化。因此，拥抱变化，及时更新并享受学习的乐趣，或许才是这个时代的主旋律。

我过去的理想，是一辈子做一个制造人，从事一个专业，制造一类产品。专注于研究自己所从事的专业领域，一直到白发苍苍，一直到退休。但实际上，这么多年来，我反而被产品带着走，不断跨界。

而我的身份，在也不断变化的过程中，变得复杂，甚至居然都变成了离我当初距离超级遥远的半个媒体人，似乎在各种跨界中游走。我常常会质疑自己，精力是不是过分分散了，自己是不是不够专注。但静下心来仔细想的时候，却发现，这些其实都是相连的，每个新领域都有一个释放平台，是它们的组合，才构成了立体完整的现在的我。

现在回头去想想，如果把我所从事过的事情和所谓跨行的内容一项项都剥离掉，我就不再是我，而剩下的单独衡量，似乎也变得过于单一和单薄。正是它们的组合，才支撑了我的梦想和职业厚度乃，乃至广度。

所以不要从一开始就说，我觉得自己不适合做这个，不适合做那个。很多你以为喜欢和适合的东西，当你真正踏入该领域的时候，可能才会悲剧地发现，你以前看到的只不过是个光环，其实是个坑。说白了，在这个日新月异的时代，我们常常其实并不了解自己。

现在流行一个词，叫斜杠，也就是指一个人要拥有多项技能，才能更好地发展和生存。过分浅薄地理解斜杠，没有主方向，什么都泛泛了解，浅尝辄止，当然是有问题的。但在主页突出的基础上，更多扩展自己的认知面，却是对的，对我们的发展是有益的。

我们常常说，要有眼光，有眼界。不多看，多接触，多了解，哪来的眼界和眼光呢？所以，千万不要给自己设限，当一个新的机会和新的领域出现在自己面前的时候，至少你要不预设障碍，不带着有色眼镜去看它，这样你才能看得到，看得宽，看得懂，才有可能锻炼出眼界。

在看一件事情，一个行业，一项事业的时候，当我们有了眼界，也就有了格局，才能看清楚更远的距离，才能把握更清晰的方向。即便最后你说，我的目标就是赚几十万，或者几百万，然后守着老婆，慢慢老去。也许这样的目标并不怎么宏伟，但至少它是真实的，至少你很清楚自己想要什么。

1、时间管理的能力

每个人的时间都是一样多的，所以，不要抱怨你的时间不够，别人其实也一样。因此，不存在时间不够用的问题，真正的差别，是你到底把哪件事放在你的优先选项上而已。

童话大王郑渊洁曾经在长达20年的时间里，一个人写一本杂志。想想，每月一本，几十万字，二十年不辍，需要花费多少时间和精力啊？

不料，当有人问起他的写作秘诀时，他却轻描淡写地说，他的方法简单极了。他说，他每天早上4点钟起来写东西，到早上大家起床之前，就会把杂志上连载的当天需要写的文章写完，然后，他居然变成了一天最清闲的人。

实际上，大部分成功人士，都有很多事情需要做，但我们看到，他们好像总是有比我们多的时间，比如李开复到处去演讲，还创业，写书，参加节目；马云到处去参加商业活动，还创办大学授课，乃至演电影。

如果他们不做好时间管理的话，别说去做这么多专业之外的事了，就本职工作内的各种事，就会把他们忙成狗了。

因此，在职场上，首先一定要锻炼和养成时间管理的能力。事情能10分钟做完，就不要拉长到半小时，能打电话解决的问题，就尽量不要见面，花2小时路程见面讲和花15分钟在电话里把事情讲清楚，其实并没有多大差别。

麦肯锡有个著名的30秒电梯理论，它其实就是一种时间管理的能力。这个理论所传递的深层意思，就是指，在工作中，凡事要在最短的时间内表达清楚，不管沟通的时间长还是短，一定要把主题和结果说清楚。即便你只有30秒的时间，也是如此。

每做一件事的效率，不要只是战术层面上考虑的问题。更重要的智慧，在于用同样的时间，选择做哪些事，不做哪些是，这是战略上的思考。不做时间管理，不做取舍的话，只一味忙碌，反而会导致自己盲目。

实际上，大部分成功人，并不是因为他做了什么，而是因为他选择不做什么。这句话虽然很鸡汤，但确实是干货，没毛病。所以，承认吧，如果你现在还觉得很辛苦，时间不够用，那一定不是其它的毛病，一定是你的时间管理方式出了问题，你的选择和取舍出了问题。

相信我，时间花在哪里，你的价值就在哪里，你的人生，自然也就在哪里。

2、身体管理的能力

最近参加行业会议，看到一众老专家和企业家也都来参加。晚上请大家吃饭，几位专家都是七十多岁的年龄了，还有几位都八十多了，但各个精神状态都很好。另外一个非常典型的特点是，他们中的人身体都没有肥胖的，几乎都是略偏瘦和不胖不瘦的身材。

当今社会，物质丰盈，随着年龄增加和新陈代谢变慢，肥胖对大多数人来说，几乎是不可逆的宿命。所以，保持身材这件事情，对于大多数人来讲，是逆水行舟，不进则退。我所宴请的几位专家和企业家，集中显示了他们管理身体的能力。

实际上，身体管理与时间管理，都是工作中非常重要的能力，甚至，有时候，身体管理比时间管理还更为重要。席间我问起几位年龄较长的人，他们几乎都有非常严格的日常起居与作息习惯，其中的大部分人，都有锻炼的习惯，他们或是早上起来游泳，或者晚上回来散步，最最缺乏锻炼的，也至少保持了每天固定时间和固定长度的散步活动。

我们常常在电影、电视和照片上看到华尔街金融街那些男人，几乎都西装笔挺，身材挺拔，保持了非常好的身材和外在形象。不要说颜值不重要，在大家没有那么多时间了解你的优秀内在的时候，身材和颜值也就变得同样的重要了。即便是在职场上，你的包装不行，别人也同样没有打开的欲望。

当然，这里所说的颜值，并非要各个长得像明星，各个穿得要出众。即便是在职场上，一个不一定靠颜值生存的地方，也应该保持起码的外在形象，不要胡子拉碴，大腹便便，穿衣不干净整洁。不管你的内在怎样，起码挺拔的身材和得体的穿戴，不会给你的外在形象减分。

医生总是告诫我们，迈开腿，管住嘴。这真的是保持身材的圣经。让人多动，其实是违背人性的，动的时候，还不让多吃，就更加违背人性了。但这个过程，也同样反应了一个人的自我约束和管理能力。对身体没有管理能力的人，事业和人生也往往难以管理得好。

如果你仔细去观察的话，大部分的商界和政界领袖，哪些不管在什么领域的成功人士，几乎都保持着非常好的身材，不会太胖，穿衣也不会太没品位。实际上，身体的形象，不仅仅能看出一个人精不精神，好不好看，也会传递和暴露这个人的个性和管理能力方面的很多信息。

3、工作执行的能力

执行有两种，一种是你想明白了，于是废话少说，撸起袖子加油干；另外一种，是你没有想明白，但你的潜意识和你的直觉告诉你，你必须要开干了，否则以后你会后悔你没有做这件事。

运气和时机这个问题，真的存在。而运气和时机，并不是给那些懒懒散散，总有理由不干活的人的，而是给了那执行力强的人，也就是我上面说的两种人，特别是第二种人。

我记得俞敏洪曾经说过，新东方很成功，是因为他在当年抓住了机会，如果现在让他再创业做英语培训的话，未必就能做得像新东方这么成功。马云似乎也发过类似的感慨，我记得他曾说，他做梦也没有想到过，阿里巴巴会这样成功。

别装了，大家其实都不是圣人，这世界上并没有那么多的智者。大部分其实都是在摸着石头过河，如此的大成功，是有运气的成分的。但这也同样是个时机问题，如果当年他们只是想想，没有撸起袖子加油干的话，也不会有今天的俞敏洪、马云。

而且，随着时代的发展，现在早已不同往日。过去的一切都慢，一年要很长时间。而现在，信息那么发达，产品迭代超快，3个月就是一茬，所以现在的一年早就不是一年了，而是过去的三五年。时机来的多，去得则更快，因此，我们的行动力要更加迅速，才能抓得住机会。

记得三星有句广告词“Next is Now”，没错，就是这样。想想，两年前你运营一个微信公众号，达到十万粉丝可能比较轻松，现在再弄一个试试看，多久粉丝才能成长到十万？

因此，所谓的工作执行力，有时候不是什么都想清楚了再开干，而是要先开枪，再瞄准，先开干，再修正，边干边调整。相信我，子弹是会长眼睛的，只要方向没错，总还是会射中猎物的。

4、不给自己设限的能力

我们常常在追求稳定的生活，稳定的工作。但实际上，这个世界上，没有什么是真正稳定的、绝对的、不变的、理想的。越来越快的信息更新速度和产品迭代速度，使得我们周围所处的一切不断在发生变化。因此，拥抱变化，及时更新并享受学习的乐趣，或许才是这个时代的主旋律。

我过去的理想，是一辈子做一个制造人，从事一个专业，制造一类产品。专注于研究自己所从事的专业领域，一直到白发苍苍，一直到退休。但实际上，这么多年来，我反而被产品带着走，不断跨界。

而我的身份，在也不断变化的过程中，变得复杂，甚至居然都变成了离我当初距离超级遥远的半个媒体人，似乎在各种跨界中游走。我常常会质疑自己，精力是不是过分分散了，自己是不是不够专注。但静下心来仔细想的时候，却发现，这些其实都是相连的，每个新领域都有一个释放平台，是它们的组合，才构成了立体完整的现在的我。

现在回头去想想，如果把我所从事过的事情和所谓跨行的内容一项项都剥离掉，我就不再是我，而剩下的单独衡量，似乎也变得过于单一和单薄。正是它们的组合，才支撑了我的梦想和职业厚度乃，乃至广度。

所以不要从一开始就说，我觉得自己不适合做这个，不适合做那个。很多你以为喜欢和适合的东西，当你真正踏入该领域的时候，可能才会悲剧地发现，你以前看到的只不过是个光环，其实是个坑。说白了，在这个日新月异的时代，我们常常其实并不了解自己。

现在流行一个词，叫斜杠，也就是指一个人要拥有多项技能，才能更好地发展和生存。过分浅薄地理解斜杠，没有主方向，什么都泛泛了解，浅尝辄止，当然是有问题的。但在主页突出的基础上，更多扩展自己的认知面，却是对的，对我们的发展是有益的。

我们常常说，要有眼光，有眼界。不多看，多接触，多了解，哪来的眼界和眼光呢？所以，千万不要给自己设限，当一个新的机会和新的领域出现在自己面前的时候，至少你要不预设障碍，不带着有色眼镜去看它，这样你才能看得到，看得宽，看得懂，才有可能锻炼出眼界。

在看一件事情，一个行业，一项事业的时候，当我们有了眼界，也就有了格局，才能看清楚更远的距离，才能把握更清晰的方向。即便最后你说，我的目标就是赚几十万，或者几百万，然后守着老婆，慢慢老去。也许这样的目标并不怎么宏伟，但至少它是真实的，至少你很清楚自己想要什么。

、执行力与专业能力
我们进入职场参与工作的最根本目的就是为了生存（富二代除外），而公司招人就是为了让员工干活，创造价值。
所以，想要在职场中得以立足，在职场中你就必须能出活。
越是干得快、干得多、干得好，你就越能够得到公司的倚重、市场的认可。
这就要求我们具备尽可能高的执行力与尽可能深的专业能力。
毕竟一个初级工程师与高级工程师拿到的工资是不一样的。
二、自知与情商
当我们能够进入一家单位，在职场中立足之后，想要自己工作开心顺心，这就需要看自己的目标与公司的文化、价值观是否能够达成一致。
比如你追求的是朝九晚六的生活，但要是进入了华为这种以加班出名的公司，肯定幸福感极差，每天琢磨的就是如何才能得到更多休息，而不是怎样把工作做得更好。
此外，跟同事、领导相处得好不好也关系着我们的职业发展。
三、人品
有句话说得好：你能成多大的事，取决于有多少人愿意让你成事。
假如你的工作家人不支持，对象天天跟你吵架；
公司里同事不配合你，领导看不上你。
此时你的职业发展可谓是举步维艰。
这除了上面提到的专业能力与情商之外，职业发展还考验我们的人品。
人品说起来也是一个比较虚的东西，在职场中可以理解为有没有做过伤害同事、伤害公司的事。
如说坏话、占便宜、失信等等。
一个人失足了还容易能再站起来，但是一个人若是失信，那恐怕就很难再获得他人的信任。
四、进取心与领导力
某广告语说得好：心有多大，世界就有多大。
一艘没有航向的船，不管什么方向的风都是逆风。
如果你都没想过达到目标，那么你达到的概率也不会太大。
你都不想当领导，那么公司还会提拔你吗？
此外，想要升职当领导，除了意愿上有进取心，还需要实力上具有领导力。
战神拿破仑在谈到领导时说过：
"一头狮子带领一群绵羊胜过一头绵羊带领一群狮子。"
而领导力归根结底就是影响他人的能力。
如果能够具备上面提到的优秀的专业能力、高情商和好人品，那么你就已经具备不错的领导力了。