财务管理更多的是规范管理，不宜过度创新。所以财务管理的要点，一是要按照财务制度办事，二是要在制度规范下服从老板的指令，三是要起到监督作用。老板的命令一般会反映企业的财务战略意图和老板的资本运营风格，财务人员需服从；但这都必须以服从财务制度为前提；当老板的指令违背财务制度时，财务人员应予以善意提醒。
