浅议如何做好中层年轻领导干部

2025-03-01 03:36:42

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回答1：

地税中青年干部作为刚刚成长起来的新一代中层领导，在人生阅历、领导技能、工作经验等诸方面有许多不足之处。因此，对于中青年领导来说，领导的各项决策都需要在基层人员中实践，靠基层人员去贯彻执行。所以，作为中层领导要重视处理好与基层人员的关系尤其重要。一、要努力提高品德修养，树立良好领导形象中层干部虽有权力但不代表有威信，权威结合，才能更好的行使职权。而一个人的威信的树立必须靠自己的人品和人格魅力。做官必先做人，要在基层人员中树立良好的领导形象，不能官气十足，也不能无规无矩，不能摆架子，也不能没样子。因此，必须讲学习、讲政治、讲正气。一忌贪心，无欲则刚；二忌私心，无私无畏，努力提高自己的品德修养，以人格力量影响人，以敬业精神感召人，以实干作风带动人，以德树人，以理服人，以己正人，以此赢得基层人员的拥护和信赖。中层领导干部要善于从平常交往的平凡小事做起，态度亲切自然，平易谦和，自然就会形成这种氛围。平时见面，主动打个招呼，拉拉家常，短短两句话，也能让部下、同事体会到你的亲切热情；重视并从这些小事做起，可以加强与部下、同事的沟通，从而营造默契、融洽的关系。二、要有明确的工作思路思路决定出路，没有工作思路，工作就无从下手。中层年青干部只有根据上级要求，结合单位的具体实际，紧紧围绕收好税、带好队这一税收工作主线，坚持科技兴税、依法治税、素质强税，才能建设成一个廉洁高效、勤政文明的基层税务机关。作为一个中层领导，要具备德才兼备素质，以科学发展观统揽全局，以人为本。具体做到：　　第一，不断增强与时俱进的政治责任感和爱岗敬业的工作事业心。作为基层青年干部要有与时俱进的政治责任感和爱岗敬业的工作责任心。只有这样才能以满腔的热情，扎扎实实的作风，勤勤恳恳的态度，清楚的思维，确保思想到位，工作到位，认认真真地办好每件事。　　第二，要不断加强学习，树立改革创新的观念，用先进、科学的理念引领管理，积极推进管理创新。要适应时代发展的要求，坚持用正确的理论和科学知识来丰富、提高自己，使自己的思想水平和知识紧跟时代前进的步伐。　　第三，要增强团结同志和协调各种关系的综合能力。团结就是力量。无论是在学习、工作和日常生活中，还是上下级之间、同事之间，我们都应以诚相待，以心相对，宽以待人，严以律己，和睦相处。从大局出发，从整体着想，不哗众取宠，不小题大做，而是实事求是，以情动人，以理服人。只有这样，才能赢得领导的信任与重视，同志们的理解与支持。　　第四，要增强淡泊名利的品德修养和坚持廉洁自律的做人准则。我从接受教育的启迪和社会生活的感悟中，深刻认识到人是需要有高尚的人品和人格的，不为名利而苦恼和铜臭所感染。市场经济的竞争，应该是事业的竞争，人生价值的衡量；应该以对社会，对国家的贡献大小为标准。作为一个依法办税的地税工作者，更应该淡泊名利，廉洁自律！一身正气，求真务实，忘我工作，堂堂正正办事，清清白白做人。三、要包容体谅，宽厚大度中青年干部要注意个人修养，做到容言、容过、容嫌：容言，就是听得进部下、同事的呼声、意见和建议，尤其是对不同意见，即使是逆耳之言，也闻过则喜，不搞压制。容过，对部下、同事不搞求全责备，部下、同事一时差错过失，不是随意责难，而是耐心教育，积极补救。容嫌，能进行换位思考，求同存异，妥善处理与部下、同事的误解和隔阂，有什么问题解决什么问题，不搞打击报复。　　在提倡三容的同时,还要把握好三点：一是分清大是大非和小事小节，坚持大事讲原则，小事讲风格，不要在鸡毛蒜皮、小差小错上纠缠不休；二是出现误解和问题时，自己首先要头脑冷静，细心分析，抓准原因；三是要有一个缓解和消化过程，对一些问题可以进行冷处理，待问题清楚和情绪平伏之后，再慢慢处理。四、要提高素质，树立威信　　领导威信是实现领导功能，做好领导工作的重要因素，它集领导者的品德、才华、学识、风度、行为和人格于一体。一个希望有所作为的领导者，尤其是年轻领导干部必须树立个人威信。　　一是以德生威。作为基层年轻领导干部必须树立远大的共产主义理想，树立科学的世界观、人生观和价值观，同时顺应时代潮流，与时俱进，加强政治品德、职业道德和个人情操三个方面的修养，不断完善自我，具备崇高的思想境界、高尚的情操和为政清廉的品德，才能提高自己的威望，成为一名合格的领导者。　　二是以公生威。公生明，廉生威，作为手中握有一定人、财、物和工作考核等权力的中层年轻局领导、科（所）室负责人，必须事事时时出以公心，坚持原则，秉公办事，为公尽责。要办事公道，要待人公正，不能说人情话、办人情事，公道正派，以实际行动赢得群众的信任和支持。　　三是以勤生威。勤政就是要多办事、快办事、办实事，说到底是一个作风的问题。勤政务实是中层年轻领导干部的本分，要身体力行，做出表率，少点做官意识，多点为民办事意识，力戒形式主义，要扎扎实实办事。多做事才能多得人心，才能提高自己的威信。　　四是以才生威。具备较为渊博的知识和出众的才华是获得领导威信的必要条件。作为新时期基层年轻领导干部，必须具有扎实的科学文化理论知识，必须具有精深的税收专业知识。尤其是当前，随着市场经济和改革开放的不断深化以及税收征管改革的不断深入，如何积极探索和有效解决税收征管工作中涌现的新情况、新问题，作为中层年轻领导干部更要紧跟时代步伐，加强学习，勤于思考，勇于实践，不断提高和丰富自身文化知识水平，才能更好地履其责，司其职，尽其力。　　五是以艺生威。简而言之，艺就是领导者采用何种领导方法的领导艺术，是一种特殊的本领。成功的高明的领导者，往往具有高超的艺术。究其领导艺术，主要有三：一是协调艺术，包括协调条块关系、征纳关系和内部调解矛盾、缓冲压力等方面的艺术；二是激励艺术，即信任、关怀和情感激励，利益目标和期望激励，荣誉、支持和强化激励，行为公平和榜样激励；三是授权艺术，根据分工适当授权，群策群力，充分发扬民主，真正实现决策民主化。　　六是以绩生威。为官一任，树绩一方，突出的政绩是获得领导威信的关键因素。领导活动的效果最终要体现在政绩上，政绩是检验基层年轻领导干部的思想作风、领导能力和政策水平的主要标准。因此，一个有志提高威信的年轻领导干部，必须要加强自身修炼的同时，充分发挥自己的才智，依靠群众，大胆改革，开拓创新，力求有所作为，有所建树。　　七是以廉生威。经验表明，为政不廉，说话不灵，腰杆不硬，政令难行。要树立自己的威信，就得为税清廉，为人清白，这样，才有号召力。因此，作为基层地税年轻领导干部，要强化廉政意识，严以律已，慎欲、慎权、慎独、慎微。

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