多元化经营战:大而全。适合大型资产类公司。
2.差异化战略：小而专，适合变化快，技术高或微小型企业。
3.一体化战略：解决成本，控制客户或控制供应链。特别是成熟产业，或者竞争优势不在其生产环节的企业，为了提高竞争力而向上或者向下兼并。
手打好累。。。希望采纳
多元化经营战略：主要是多种经营，
一体化战略：向前或向后一体化或横向一体化，收购上下游产业或者同类产业。
差异化战略：做出自己的特点，突出自己的与众不同。
