保持通畅的沟通
这里的沟通指的是保持与媒体与行业主管部门或者权威部门的沟通,获得他们的支持,帮助企业及时发布有利于危机解决的声明公告。在整个公关危机应对过程中,务必要确保公众的知情权,因为当企业发生危机时,公众渴望获得权威信息,看到企业的态度,而来自于媒体、行业主管或者权威部门的发声可以安慰大部分人的情绪,为危机计划实施赢得稳定期。
对危机处理过程中的舆论反响进行实时监测
企业采取的任何措施,作出的任何承诺,公众都会通过网络来表达自身的看法意见,因此企业也可以从中看到危机处理的进展和效果,发现问题可以实时调整。而由于互联网信息量大,更新速度快,企业很难通过人力进行实时监测,所以建议企业可以借助识微科技全网舆情监测系统,24小时全天候不间断的对各大网络媒体社交平台实时监测,辅助企业决策,优化公关危机应对技巧。
提升管理能力:
浩富中国管理学院推出免费线上沙龙:《建立清晰的项目角色和职责》3月5日,学习RACI,提升工作效率。如果你的团队成员对项目感到困惑,那是时候检查一下你的RACI了。如果有人觉得事情和自己无关,他们的角色可能需要从“I”调整到“C”。如果项目停滞不前,你需要请重新审视“R”的数量。
“浩富中国”
危机公关的处理方法有五个,第一是快时间,出现问题马上处理,无印良品四个小时回复就是很好的公关案例;第二是给事实,错了就是错了,对了就是对了,真挚的让别人看到企业是有良心的;第三是给态度,所有的质量问题都是态度问题;第四是给服务,服务不好,一定要想想怎么去改进;第五是给答案,不仅认错,还要让大家看到行动。