HR为什么招不到人？

2024-12-01 13:32:15

推荐回答（2个）

回答1：

最近是招聘高峰期，HR们每天忙碌着、头疼着，人力资源六大模块，招聘恰恰是最难的一块，招不到人，被责问效率低下，能力不行，那么，真的是我们人事部门的锅吗？

今天小编带大家分析一家，招不到人的几个根本问题。

01邀约面试不专业

现在大部分企业在邀约候选人来面试之前，都会去一个电话给候选人，然后会发送邀约面试的邮件或者是手机短信，但是为什么最后来的人却寥寥无几呢？招聘专员在抱怨候选人放鸽子的时候，有没有想过是什么原因呢？其实电话邀约面试也是一门学问，这决定着候选人挂完电话后是选择过来面试还是选择直接无视。打电话给候选人的时候，如果你开场直接就是“你好，我是XX公司的人事，你有投递我们公司的XX职位，现在我们邀请你来公司面试，面试时间地址我发到你邮箱了”，那么我可以肯定的说，最后来面试的人没几个为什么？因为你给人的感觉不专业呀，建议如下：1、简单介绍下公司所处的行业、规模、地点、福利；2、系统介绍下候选人应聘的职位工作内容；3、询问下候选人的期望薪资。最后把时间留给候选人，如果对方没什么需要了解的话，那么接下来就可以约到公司来面谈了，这整个一套流程下来，就给人一种被尊重，受重视的感觉，起码会大大提高面试率。

02招聘渠道太窄

招聘渠道是一个很简单的事情，但是很多人对招聘渠道的了解就是打一个招聘广告或找一家猎头公司就可以了。其实这样是错误的。招聘渠道就是要想了解公司的业务模式和人才需求，然后找到公司所需要的人才在哪里、做什么、用什么方法和策略才能吸引人才加盟等。

其实，在员工入职时我们就应该进行相应的背调，这样才能更加了解员工真的履历和真实需求。

91背调，超50个核查项目，线上线下全面覆盖；大数据一秒出结果，履历验证一天出报告；国家权威数据库，录音备查，错误双倍赔付；传统价格的百分之30，多个项目免费使用。

03不懂公司业务，不懂公司发展现状

作为HR人员，一定要对公司的产品和业务模式非常熟悉，甚至要做到能和公司业务的人员详细的宣讲和梳理。不然只能说，你不适合从事HR这个行业。招聘人员想要招聘到合适的人才，要经常参与业务部门的活动、会议等，并能给他们业务战略提出自己的建议。不过，很多企业在实际操作中根本不让招聘人员参加公司活动、会议等。

04低工资高要求

这个问题是绝大多数求职者首要关注的问题，我们公司是游戏开发公司，如果我们行业美术部门的术语来说，想用500块的成本要求候选人做出5000块的特效，那么就属于异想天开了，大家出来找工作都是混口饭吃，如果企业给出的薪资都不如公司所在地级市的市场平均薪资的话，那么职位竞争力就可想而知了，所以再埋怨咱人事招不到人的时候，是不是首先应该考虑下薪资给得到不到位呢？不然这个锅我们可不背。

最后提示各位HR,很多时候招不到人，可能是你的招聘途径太窄了，想要接触到目标候选人，应该学会活用各种目标交流群、朋友圈、借助身边人推荐。如果招聘方法找对了，对HR的招聘来说是如鱼得水！

回答2：

对于企业来说，HR招到人才或者招不到人才，都对企业是个考验，因为企业的人才流动的把关员就是他们。从人才的角度，HR是给予他们机会的天使，但有时候也是“恶魔”。
有人说做招聘的HR是很风光的事，不用费心去招人，在办公室里就能坐等求职者主动上门来应聘，HR大可对他们左挑右选。而现在，HR在办公室里恐怕是坐不住了，要跑各大人力资源市场招人，坐在不到两平方米的招聘展位前，通过快捷的职场技巧
1：一脸“杀气”之HR
很多HR都有一股虎气，不怒自威；但对于现场招聘，这却是一个障碍。曾在人力资源市场上见过一位四十多岁的男性HR。他长着一对铜铃般的虎目，坐得笔直，很严肃地看着过往的求职者。虽然他所在企业福利待遇都很好，但却鲜有人问津。就这样，他来了几次，总也招不到人，于是唉声叹气起来。有一次，他带了一位小姑娘来，看样子是她的助手。小姑娘属于长得很“面善”的那种人，很多求职者只愿与她咨询、交流，不愿和一脸“杀气”的男主管交流，一时间小姑娘的面前排起了队。而这位男主管则一脸无奈，干脆到门口外抽烟去了。
2：漠不关心之HR
HR去人力资源市场是招人的，经常看到这样一些HR，他们招人时总带着笔记本计算机，面对求职者，头也不抬地看着计算机，求职者问一句答一句，不知道是工作真的很忙还是在上网聊天。还有的HR每次招聘都带着杂志或当天的报纸，边看杂志或报纸边回答求职者的询问，一副爱答不理，漠不关心的样子。在这种情况下，求职者往往扭头便走，他们从HR这些行为和态度上感觉到的是这家企业不是经常加班，就是人情味不够多。
3：“忽悠人”之HR
一次，在招聘会上与一位求职者面谈，突然看到有一位求职者嘴里嘟囔着站在我的招聘展位前。与前面那位求职者谈完后，我让他坐下来，并好奇地问他刚才说的是什么。那位求职者指着斜对面那家招聘展位说，“那位HR是‘老面孔’了”。我问他“老面孔”有什么不好。他说“老面孔”的HR是经常招不到人的，因为他们经常“忽悠”求职者，被这样“忽悠”去的员工清醒了就会离开的，HR当然还要出来招人，所以这些“老面孔”的HR多数都不可信，而他就曾被那位HR“忽悠过”。这位求职者的一席话顿时明白了，因为他分析得很对，作为HR，“忽悠人”的事还是少干。
4：忌谈福利待遇之HR
还经常发现有的招聘展位前熙熙攘攘、人头攒动，HR也忙得满头大汗，应接不暇，桌面上求职者的简历摞得很高。直到HR喊“招满了，招满了”，那些求职者才恋恋不舍地散去。到底是什么原因吸引来那么多求职者呢？原来发现其招聘告示上列明了每个岗位的薪水、福利待遇、休假、旅游、培训等求职者最为关心的问题，顿时恍然大悟——在人力资源市场上招人，企业的“吸引力”够不够，不取决于HR长得靓不靓，也不取决于HR是否能说会道，而更多的是看企业的“硬福利”和“软福利”诱不诱人。那些招聘告示上只写“面议”的HR，多数是底气不足的。
招不到人的HR有很多种，但以上四种是最为常见的。

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