作为一个管理者怎样才能树立威信？让员工心服口服，请您指点一下啊？拜托了……

想做到让员工信服自己，我认为需要以下几点：
1.从做人方面。要想管理好别人，我们最少得先管理好自己，品行这方面是最基本的，也是最重要的，尤其是从自己平时的日常行为，一个要给员工留下一个好的印象，用自己强大的人格魅力征服员工，让员工看见你就让他们有一种我们上司：正直，坦率，可信，勤奋，谦虚！做人这方面很重要！
2.其次，我们要有一定的能力，让员工知道我的上司能够带领我们克服难关，完成任务。当然，我们在公司通过自己真实的努力必须得做出一定的业绩，因为业绩是能力的一种体现。
当你的上司能够满足这2个要求时，你一定会相信他！
孔子说过一句话：修身，齐家，治国，平天下！

乱世威严治天下，盛世仁义治天下。公司如果情况混乱，外忧内患。你必须做曹操。如果公司太平盛世兴兴向荣，你要做刘备。。要假仁假义。天天仁义挂嘴边，天天和善对员工，然后把一些宠坏的果断辞掉。要懂得突然翻脸。让员工看不透你。一下子是朋友，一下子又绝交。就是这个意思。这是心理博弈，员工或者属下，永远不会是朋友。你要懂得忽悠，懂得骗。不懂这些，你管理不好员工

1、威。对自己和下属严格要求，严格遵守公司规章制度；惩罚分明；专业和技术权威，能指导下属的工作，引领团队达成目标。
2、信。言出必行；诚信，坦诚相见；关心下属，获得信任与尊重。

要身先士率、亲力亲为、责任心强、有敬业精神、把下属当成亲人

以专业的技术能力树标准，用老师的耐心做培训，以公平公正的心态执行制度，以大家长的包容来面对员工已经范下的错。别忘记下班后对员工的一句简单慰问。