刚入职一家公司，要我管理固定资产，之前的固定资产很乱，帐实不符，现在该怎么整顿管理起来？

具体可分两步：
1、先查一下公司的固定资产是怎么规定的。各公司对固定资产的定义可能不太一样，如有的单位2000元的就算固定资产了；有的单位可能要5000元。
2、先把账上有的和实物对应起来。对不上的，看能不能查到是不是在哪放着或者怎么处理的（找资产使用部门）。
3、账上没有的，应该是当时的会计认为不应该作为固定资产处理的。你可以从中分分类，把应该入固定资产（最好找你的领导一起鉴定一下）的追溯一下，或者干脆做个备查，在财务账上不体现。再增加固定资产时，严格按照规定执行。

首先第一步，先进行盘点，搞清楚实物是多少，然后看实物与账面的差额是多少，有没有短缺，有短缺的话要根据原因进行处理，至于价格可以根据现有的市场价格结合资产成色进行评估，或者找一家中介评估价格，最后根据盘点后的实际资产进行调整入账。

这点我觉得你可以，把不清楚的重新盘点一下，数量名称等，然后根据已知的一些情形找到购买设备时的供应商，查一下账，就可以知道，大概付款金额，开票情况等，如果你连这些数据都找不到的话，就只能和生产人员评估一下，剩余使用年限及金额，按照盘盈固定资产处理一下。如果真的有那么糟糕的话，我觉得U8的是不是不适合你们公司用，因为erp 要求的太规范，人员配备不够的话，反而会越来越乱。

1、首先。你看看折旧的凭证，看是否有折旧明细表。
2、账实核对，如果有就把明细表打印出来，分部门核对。
3、对不上的则找相应的部门看有没人知道大概是什么时候购买的。在看当时的凭证看能不能对上。
4、全部对上后弄个固定资产卡片编上编号和你的折旧明细表（或是固定资产明细表）上的一样。

搞清楚价格及使用时间是最基本的。问老板，查会计账簿，向前任请教，都可以啊。实在不行，参照当前市场价，按照现有成色评估一下（必要时可以考虑聘评估师）。首先应当把基础工作搞好。用神马软件是次要的，