进入一个新公司作为管理人员，要了解些什么

管理人员进入新公司，需要了解：

1. 企业内部：

   （1）组织结构和汇报关系。

   （2）行政制度。

   （3）关键人物的基本情况。

   （4）部门干部和骨干人才的详细情况。

   （5）公司的目标和要求。

   （6）部门的工作目标、计划、存在的问题。

   （7）公司和部门的主营业务和产品。

   （8）运营流程。

   （9）经营数据。

2. 公司外部：

   （1）关键客户、联系人和回款情况。

   （2）重要关系和资源。

   （3）重要活动和角色。

   （4）主要竞争对手和竞品情况。

   （5）主要渠道伙伴和合作状况。

   （6）主要供应商和合作情况。

进入公司需要了解的事项非常多，一般不可能在短时间内完全熟悉。新人要分清主次、轻重，根据实际情况安排，一方面注意提高学习、认知的效率，另一方面，通过主动沟通、展示自我，获得互动，争取早日适应环境，进入角色发挥作用。

了解企业文化，怎样合理的管理好部门，使部门最大化得发挥部门的职责，怎样去管理和协调好每一个部门，为公司创造最大的利益。为公司提供好的建议和尽到自己的职责。

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1、了解该公司的企业文化，是怎么样管理氛围。
2、了解组织结构，各部门人员配置情况，主要部门负责人性格和管理风格。
3、了解上级对本公司本岗位期望和要求，更好适用工作。
4、了解基础管理制度在公司的执行情况，执行过程中有哪些问题，做好记录。
5、了解部门人员主要分工和协作，基本业务操作流程及规范。

了解企业文化,怎样合理的管理好部门,使部门最大化得发挥部门的职责,怎样去管理和协调好每一个部门,为公司创造最大的利益。