我并不是管理者，但我认为管理者有很多，以大说，一国的管理者，以小说，一班的管理者。但无论是什莫样的管理者，（1）首先应具备领导技能（有交际有决策，能够服众）只有能领导其他人才算是管理者。（2）其次应具备分析技能，管理者不应只是简单的管理与决策，同样应该分析利害，辨别发展方向。（3）最后一点，也是最重要的一点，具备该层次，该行业的基础技能。无论是什么行业，如果管理者不知道该行业（层次）本身最基础的技能，又何来分析，何来领导，连生产物是什么、如何得来都不知道的领导就无从分辨利害与好坏，也就无法真正领导。
普通学生的个人观点，并没有什么专业术语，还行的话就支持一下，见笑您就笑笑也别深究。
不同层次管理者应具备的三种技能是 决策（概念）技能、人际关系技能、技术技能
孟森：不同阶段的管理者掌握的技能不同
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