MRP也就是物料需求计划
MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。要正确编制零件计划,首先必须落实产品的出产进度计划,用MRPⅡ的术语就是主生产计划,这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构,即物料清单(BOM),才能把主生产计划展开成零件计划;同时,必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。
因此,基本MRP的依据是:
⑴ 主生产计划(MPS)
⑵ 物料清单(BOM)
⑶ 库存信息。
采购,库存都是MRP管理的领域。根据物料的需要,扣除库存,然后决定采购数量。当然,还有一些具体的原则。