先做公司整体的，然后去细化。
首先做的：
1、公司组织结构是否合理，进行完善或重建。
2、根据组织结构细化各个岗位的岗位职责，然后进行按部门定岗定编
3、公司级管理文件的建立：人事管理制度、员工手册等。在人事管理制度的基础上细化各个模块的管理制度，招聘、薪资待遇 福利 考核等等。
等这些都做完了再考虑做一些很细致的东西。
小型公司的人事比较简单，一般都是行政人事综合后勤的事务，刚进公司每一件事都要主动去做，多问、多看、多做、多想。可以根据当前的工作逐步学习人事工作。然后让自己专业起来
多向熟悉此岗位的老员工请教一下，时间久了，什么都会明白
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