管理层的境界和他们企图贯彻的企业文化是否一致。在国内的民营企业，在于老板是否和公司的员工达成利益共享的高效运作。文化是靠利益的相对公正来保障的，没有了这个，文化就是建立在荒凉的沙漠中的绿岛，不能长久。
内部管理和控制不适用、不完善
德，利益分配。
利益
资源，人物才力
人
