一个面试的问题 面试官问： 1.如果我的直接领导发出错误的命令要求我执行，我会这么做？

1、这个考察你的决断力。首先再一次向领导明确命令内容，确认他是不是因为传达有误，如果是，他会更正，如果不是，你再表达你的疑问。如果领导坚持己见，那就明确后果责任人。不能等到执行错误命令之后引来严重后果难以处理；
2、权衡利弊。客观分析哪种方案更可行。如果觉得自己的方案不错，可以先跟领导沟通，再行决策。

下属的天职是执行。可以适当提出合理化建议，如果领导坚持，那么必须执行。责任承担也在领导一方。执行绩效考核按照领导给的指令评估，而不是这个指令本身的对错。领导同样也有领导，对他也有绩效评估。
可以试着说出自己的意见，不带情绪理性的沟通，是员工素质的体现。当然，最后的决策权在领导。
我们所说的上述，有一个例外，如果领导的决策触犯了国家立法和道德底线。请立即报警，或找顶头上司。

领导错了，按正确的做，据理力争。 意见和领导不一致，对比领导的意见和自己的意见，觉得领导对按领导的。如果自己的对，向领导表达自己的意思。如果领导还坚持，就按领导的。

1. 回答：“好的。但也许这么做会产生······的后果。如果那样的话，您看我们是不是可以这么解决，······？”总之，首先表示你愿意执行；同时也从侧面提醒他这样做可能发生的不良后果。通过抛砖引玉的方法来让他告诉你如何应付这不良后果。这样有可能提醒了他，也可能让他知难而退。当然，如果他继续一意孤行强迫你做，那就看是否超越了你自己的道德底线。如果超越，予以拒绝；如果没达到那么严重，就执行。

2.　同上

这是对你执行意识和处事风格。
1、与领导沟通你的建议，并告知领导的命令会导致的利弊，然后请领导再次定夺即可。因为你要履行“参谋”的职责，但同时你必须服从命令！
2、跟第一题差不多，还是必须提出自己的建议，并分析不同建议的利弊！给领导一个决议！最后以领导最终拍板决定！