经历了漫长的低谷期，李宁鞋又迎来了怎样的巅峰？

借助北京奥运会的东风，李宁开始了加速扩张。截至2009年年底，李宁在中国一共有超过8000家零售门市店，仅2009年就增加了1200多家。此外，在收购、营销、研发、供应链整合方面，李宁更是频频出手。这样的运作使得李宁在2010年达到了顶峰——以9.7%的市占率超过阿迪达斯居第二，比首位的耐克低4.1%。

2008年以后，李宁集团调整了自己品牌定位，放弃了之前高性价比路线的策略，改走高端路线，推出了一系列价格定位接近国际一线品牌的产品。但尴尬的事情就这么发生了，在价格差距不大的情况下，高端产品方面，消费者选择阿迪、耐克等国际品牌，在中低端产品方面，还有比你价格更低的安踏、特步等。

　李宁，一个国民体育精神符号，和商业的完美结合。
8月14日，李宁发布2019年中报。截至2019年6月30日，公司营收62.55亿元，同比增长32.72%；实现净利润7.95亿元，较去年同期增长196%。同时，公司毛利率增长了1个百分点至49.7%，净利率从5.7%提12.7%。

改变也是从这时开始。2010年，李宁开始进行品牌重塑，换掉logo、打出“90后李宁”的口号，旨在塑造一个更年轻、更时尚化的品牌形象。6月底，李宁品牌的宣传口号从“一切皆有可能”改为“Make The Change(让改变发生)”。

2008年以后，李宁集团调整了自己品牌定位，放弃了之前高性价比路线的策略，改走高端路线