关于如何加强员工遵守规章制度的合理化建议

1. 培训，提高员工素质；

2. 激励，让员工感到企业的成功与他有关系；

3. 必要的处罚和制约。

4. 进行教育培训，做规范制度，再标准化作业培训，最后实施奖惩考核。

5. 建立健全的监督机制，把责任细化。

一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工；

二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作；

三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净；员工需画淡妆，精力充沛!四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复!

六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；

七、工作时不得接听私人电话，手机应调为静音或震动

八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理

九、员工服务态度:1、热情接待每位客户，做好积极、主动、热诚、微笑的服务；2、尽快主动了解服装；以便更好的介绍给客户；

十、员工奖罚规定:1、全勤奖励每月30元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资；2、每三个月进行优秀员工奖励，奖励200元；(条件:必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者；无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励，一次扣罚30元；3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天，手机应调为静音或震动，违者扣罚5元/次；4、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%；

十一、入职条件:1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度；

十二、辞职条件:1、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，2、未满1个月而要离职者只发放工资的60%，

十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下:1、连续旷工3次/月；2、拒客或与客户发生争吵3次/月；3、泄露本公司机密1次/月；4、偷盗本公司财物者。

哈哈，这个问题的回答其实可以将企业管理手段全部用上！
我总结了一个管理模式：三轮一中心
三轮是“客户前轮导向，质量左轮求生，成本右轮创效，一中心就是员工管理”
你看一下，不论是那个问题，都与人离不开，所以企业管理的中心就是员工的管理，当然员工的管理最终目的就是让员工听话，按规定履行职责。所以，这是一个大问题
给你几点建议：一是培训，提高员工素质；二是激励，让员工感到企业的成功与他有关系；三是必要的处罚和制约。一般来说，只要做到这三点，员工是可以完成企业的工作的。

一、 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、 ...提出合理化建议。六、 公司实行“奖薪制”的分配制度，为增加员工收入，提高...

先进行教育培训，做规范制度，再标准化作业培训，最后实施奖惩考核。

建立健全的监督机制