如何能管理好一个销售团队

销售团队 是最好管理的方法是通过以下5个方面：
1、调整心态；
好的心态，才能有好的心态，心态很重要，要学会激励员工，让他们保持积极、坚持、不放弃的、不达目标不罢休的决心。
2、量化目标，到人到天；
销售目标要数字化，定年目标，分解到月、周、日；每天导目标，让员工养成 每日达标的习惯。
3、80/20原则，做好时间管理；
教会员工使用80/20原则，用80%的时间花到20%能够给你创造大价值的客户，保证员工的时间花在大客户上。
4、活到老，学到老
让员工养成学习的习惯。不断学习业务能力，销售能力才能提升；给自身的价值的提升、和职业生涯的发展也是非常有帮助的。
5、立即行动
想到就要去做，保证完成任务，不找借口。

一个好的管理者，要从这五个方面去管理自己的团队。
建议你可以使用，五项管理 的行动日志。把这五项管理方面融入到其中，帮助员工养成每日达标的习惯；帮助管理者更好的管理，完成目标。

在拥有共同的目标，制定好一个合理的薪酬体系，培训好大家的专业知识的基础上，我们要了解每位员工的性格和潜在的能量，当你知道每个人的性格特点和内心的潜在的能量的时候发挥它的优点，挖掘他的潜在能量，效果会更好一点，这样员工本身也会有一个自信心的提升和被重视，被认可的感觉，工作起来会更好一点。所以从人性的角度出发，真正的去读懂每位员工的心理。再次重申，团队不是用来管理的，是用来带领导的，特别是销售团队。
这类团队，不是你给成员发工资，你凭什么管理，不定谁管理谁呢。
所谓的性格，更是与团队管理或带领导没有任何关联。
酬金是必须的前提，说了也是废话。
使一个销售团队能嗷嗷叫，统一的价值观，比什么都重要！
徐州行远顾问诚心为你服务！

什么样的销售人员适合做销售团队管理者

在拥有共同的目标，制定好一个合理的薪酬体系，培训好大家的专业知识的基础上，我们要了解每位员工的性格和潜在的能量，当你知道每个人的性格特点和内心的潜在的能量的时候发挥它的优点，挖掘他的潜在能量，效果会更好一点，这样员工本身也会有一个自信心的提升和被重视，被认可的感觉，工作起来会更好一点。总之要人性化管理。

这个简单了，用快消宝啊