绩效沟通贯穿于绩效管理循环中的每一个环节。
1、在绩效计划中,如果没有上下级之间有效的沟通,就制定不出跳一跳就够得到的指标。
2、在绩效实施过程中,如果没有绩效沟通,就不能及时的对计划实施过程中的进度、问题进行有效的反馈、支撑与解决。
3、在绩效考核过程中,如果没有绩效沟通,就不能得到完整而客观的信息、数据,对考核对象进行评价评分。
4、在绩效分析与反馈过程中,如果没有绩效沟通,就不能将哪里做的好,哪里做的不好,为什么,希望怎么样等传达清楚,不能针对性的提出绩效改进计划。
绩效沟通是链接绩效管理所有环节的重要纽带,是企业实现绩效目的的重要润滑剂和推动剂。