绩效沟通贯穿于绩效管理循环中的每一个环节。
1、在绩效计划中，如果没有上下级之间有效的沟通，就制定不出跳一跳就够得到的指标。
2、在绩效实施过程中，如果没有绩效沟通，就不能及时的对计划实施过程中的进度、问题进行有效的反馈、支撑与解决。
3、在绩效考核过程中，如果没有绩效沟通，就不能得到完整而客观的信息、数据，对考核对象进行评价评分。
4、在绩效分析与反馈过程中，如果没有绩效沟通，就不能将哪里做的好，哪里做的不好，为什么，希望怎么样等传达清楚，不能针对性的提出绩效改进计划。
绩效沟通是链接绩效管理所有环节的重要纽带，是企业实现绩效目的的重要润滑剂和推动剂。
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