管理学原理 有效率的组织一定是有效果的吗?为什么?

管理学原理的有效率的组织不一定是有效果的。因为指做好事，涉及做事的方式。 效果：是否在做对的事，涉及做事的结果。 有效率的组织不一定有效果，因为如果你在做一件错误的事，那么，不管你能把事做的多好，一定是毫无效果的。

由投入经过转换而产生的符合社会和人们需要的有益的效果，也可以说，效益是人们对取得的效果进行理性评价中发现的人们与其活动之间的客观关系，它反映了投入与产出给人们带来的利益的状况。

原理分析

1、激励原理：人的需要产生动机，动机决定行为，行为取得成果，成果又能使人的需要得到满足。激励原理的核心是以人们各种需要为基本内容的动力问题。

2、能级原理：能级原理又称能级相称原理即根据人的能力大小，赋以相应的责任和授以相应的职权，使有不同才能的人都处于相应的能级岗位上，各展其能，各施其才，以保持和发挥组织或团体的整体效能。

 3、系统原理： 运用系统理论，对行政管理对象进行系统分析，研究系统内部以及系统与外部环境之间的有机联系，着力于发挥系统。

效率：指能否做好事，涉及做事的方式。 效果：是否在做对的事，涉及做事的结果。 有效率的组织不一定有效果，因为如果你在做一件错误的事，那么，不管你能把事做的多好，一定是毫无效果的。

它们俩是不同的！效率就是尽可能少的投入，获得尽可能多的产出，效果就是组织活动的结果，衡量管理水平的指标是效率，衡量经营水平的指标是效果！

比如说一个企业再能干、效率再高，搞错了营销战略，产品也会卖不掉。等于是白费力气。
在一个产能远超需求的环境中更是如此。找来10个有效率的组织，市场需求只能养活2个，大约8成的人就注定出局啦，就象网络经济一样。

效率是内在前提 大前提是方向 如果方向都错了 那效率越高反而效果会越差