作为安全管理人员，如果企业负责人对安全工作不够重视的话，工作是很难做的。安全投入不足，只能从管理上下功夫了。这就要求你要制度详尽、严格的安全管理制度和奖惩制度，约束员工的行为，杜绝“三违”的发生，同时还要加强安全教育培训。经费方面存在短板，其他方面就要多费心，出了安全事故老板还是要追究你的责任的，他不会承认是自己经费投入不足的责任。总之，老板不重视安全，你工作会非常难做的，作为同行，我很同情你啊！
作为安全管理人员，如果企业负责人对安全工作不够重视的话，工作是很难做的。安全投入不足，只能从管理上下功夫了。这就要求你要制度详尽、严格的安全管理制度和奖惩制度，约束员工的行为，杜绝“三违”的发生，同时还要加强安全教育培训。经费方面存在短板，其他方面就要多费心，出了安全事故老板还是要追究你的责任的，他不会承认是自己经费投入不足的责任。总之，老板不重视安全，你工作会非常难做的，作为同行，我很同情你。
国家不是有化工企业安全标准化吗？先照着那个有用的弄一下！
我们公司也是这样
领导不重视，作为安全管理人员，工作真好干
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