供应商评估的五个方面是：
（1）战略计划、客户满意度计划、管理团队评估。
（2）管理运营体系，包括质量管理体系的文件评估。
（3）现场评估，包括规模、能力、质量、技术等。
（4）产品评估，包括样品确认、批量确认和订单确认。
（5）基于企业自身关注的其他内容。
供应商评估的标准：
1、系统全面性原则。评价指标体系必须全面反映供应商企业目前的综合水平，并包括企业发展前景的各方面指标。
2、简明科学性原则。评价指标体系的大小必须适宜，也就是指标体系的设置应有一定的科学性。如果指标体系过大，指标层次过多、指标过细，势必将评价者的注意力吸引到细小的问题上；而指标体系过小，指标层次过少、指标过粗，又不能充分反映供应商的水平。
3、稳定可比性原则。评价指标体系的设置还应该考虑到易与国内其他指标体系相比较。
4、灵活可操作性原则。评价指标体系应具有足够的灵活性，以使企业能根据自己的特点以及实际情况对指标灵活运用。
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