首先要有一个合理的薪酬制度，组织架构，以及企业的发展战略，给员工造梦，让员工对企业认同，通过员工心态的调整改变员工的工作态度。“团队”就是一个有口才的人对着一群带着耳朵的人说话，让这一群人认同你，愿意跟着你干。团队要有统一的目标，要相互信任，要有一个拉的力量。要知道木桶的原理，木桶的取水量取决于木桶的最短板，而非最长板，要帮助相对薄弱的员工重点提升！
百度知道团队的凝聚力确实不好弄 。因为没有任何奖励。
不向在问问的团队了。可以分配积分，经验还QB好的团队还可以分配QQ工仔。或者其他QQ业务
再知道团队里，只有靠大家自觉。。
设立统一目标，弘扬正面典型
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