如何才能在工作中尽快提升自己的能力？

积极参加专业技能培训。现代企业的老板们都深深懂得这样一个道理:提高员工的工作能力,就有利于提高企业的经济效益。因此,很多老板会采取各种措施,对员工进行各种必要的技能培训。
虚心请教问题。任何企业内部都有一些内行的职业人才,他们往往有着丰富的工作经验。你应该虚心向这些同事学习,包括:认真观察他们如何操作;善于发现问题,并要不耻下问:在看和问的基础上,循序渐进地实施操作,并做到日益进步。
最后需要考虑正确做事的方法,比如工作时要进行统筹规划、要分步实施、要做好工作分解等等,在这期间不仅能够促进工作更好的完成,也是自己不断学习、积累、总结、提升的过程。

一、永保热诚，全心投入工作
对工作一直保持热诚，在职场上展现活力和企图心，甚至在团体里能激起同事、下属工作斗志的人，是企业最想留住或网罗的对象。要让老板认为你总是全心投入工作，不计较多做一些事，更且是自动自发多做一点，而不是每天上班、下班，只把份内工作做好。如果计较的话，你无法接触其他层面的事，也就无法让自己提升成多职能的人，未来很难向上发展。
二、发展多职能力
只拥有一种专业能力已经过时，现在职场需要“七十二变”的孙悟空。
过去认为，只要不断精进自己的核心专业能力，就能牢牢捧住饭碗，但现在这种想法可能让你在职场上升迁受阻，甚至被淘汰出局。要在竞争激烈的职场上求生存，捧牢饭碗，需要积极让自己成为“多职能”人才，增加不同职务上的历练。
三、培养领导能力
领导能力好，不仅可抱牢工作，也助你在职场更上一层楼。领导能力分为两方面，一方面是对内整合公司的人力资源，适才适所，安置每个下属在最适合他的职位，整合团队一起达成公司订定的目标；另一方面则是对外整合客户的能力，和客户建立良好关系，为公司创造最大利益。
如果是一直担任专业职，或目前没有管理经验，可以先争取担任大型专案负责人，练习整合资源、内外及跨部门沟通协调等等能力。
四、确实的执行力
订出一个好策略固然重要，但是光有策略不够，更重要是能执行出成效。执行力好的人能将策略马上赴诸执行，并且过程中不断追踪确认，如果发现偏离了企业订定的目标，就尽快调整修正执行内容，以避免离目标愈来愈远，浪费公司资源。
五、良好的沟通能力
不论什么职务和职位，都需要良好的沟通能力，而且藉由沟通表达，提高你在职场的能见度，让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见。沟通能力的重要性绝不亚于其他专业能力，尤其关系升迁机会。不论开会、参与讨论、和主管面谈或与外面的客户接触，都是锻炼及表现沟通能力的好机会。不二法门是，事前就主题充分准备，最好事先练习说几次，就不会一下子不晓得怎么开口，或说得条理不清，让人听不出重点。
六、持续不断学习
所有企业领导人都会认同，优秀人才必备的条件之一，就是拥有不断学习的能力。尤其大环境不停变动，现有知识很快就不足以应付明日的工作挑战，所以，不断重新学习绝对是必要的。
此外，快速学习，并立即运用在工作上也很重要，具备这样能力的人，最受企业青睐，专家观察认为。
七、用老板的脑袋思考
安度裁员潮，甚至还能取得升迁机会，你必须用老板的脑袋思考，换句话说，你不只顾好手上工作，还要思考更深、更广、更周全。
不论你现在处于哪个位阶，试着站在比现在职位至少高一层的位子思考工作。这样做尤其能帮你判断手上工作的优先顺序，例如你是不是花最多力气和时间在做老板、主管认为最重要的事。
如果你总是花最大力气做老板认为比较不重要的事，那工作绩效铁定不会好。
最后，乐观的态度及正向思考，让你遭遇困境时，很快能翻身再起。

现在社会发展日新月异，想要在职场有个好的前程，就必须不断提升自己的能力。

1、清楚自己想要的很重要

船在大海里航行，必须有个掌舵人。舵手清楚船到达的目的地，并会一直朝着这个方向开进。工作也是如此。想明白自己想要发展的方向，比如你性格内向不善交际，想要在技术上有突破，那么你就努力学好技术方面的知识；或者你乐于表达，会交际那么你就可以朝着管理方面迈进。

2、学会制定可实施的计划

经常会听到他人说，计划赶不上变化。虽然变化很快，但是做一件事情之前做一个计划很重要。好的计划是事情成功的一半，朝着计划一步步落实，即使出现特殊情况你也能处事不惊。前提是，计划是你通过努力可以做到的。

3、愿意付出并一直坚持下去

马云说：晚上想了千条路，早上起来走原路。一切目标、计划再完美，没有行动是空话。想要得到什么，你愿意为之付出多少？想好要走的路，你是否老是三分钟热度？找到原因了吗？请尽快起航，坚持下去，才能到达成功的彼岸。

总结一下，找到自己想要的，列一个可行的计划，努力坚持下去你就可以提升自己的能力，2018加油吧！

【1】提升专注能力

不知道大家平时是怎么提升自己的专注能力的，但是我给自己找的方法就是逼自己看长篇你文章，每篇文章的字数在两万字左右，这个我坚持看了一年，对于我自己的注意力的集中真的帮助很大。大家有机会也可以试试哦。【2】提升观察感知能力

我自己的一个感悟就是感知能力的提升其实是持续性的，是一次一次堆积加重的。如果我们平时有心，同一个发现，同一种感受，都可能会有激烈温柔不等、聪慧笨拙不等的做法。慢慢刻意去练习，会让自己感知能力有很大的提升。

【3】提升审美能力

虽然这一年关于审美能力自己做的还不够，但是我自己觉得这一块在未来我们的工作和生活中变得越来越重要，这种能力可通过学习手绘、平面设计或摄影来获得，我后面也会讲我自己是怎么做的。【4】技能的学习。

我觉得对自己影响最大的还是手绘，系统地学习了手绘的课程，每学习完一篇之后，自己就会做手绘归纳知识要点，这样不仅手绘能力得到了提升，还有就是对书籍的理解也提升了不少。

除了这两个之外，今年还系统学习了信息图表和ps（目前ps还在学习过程中，这个主要和自己平时工作接触的比较多，所以重点在提升自己的工作效率。希望我的答案对你有所帮助，我是重玄，欢迎关注。了解更多高效工作技巧及职场实用干货。

一、永保热诚，全心投入工作 对工作一直保持热诚，在职场上展现活力和企图心，甚至在团体里能激起同事、下属工作斗 志的人，是企业最想留住或网罗的对象。要让老板认为你总是全心投入工作，不计较多做一 些事，更且是自动自发多做一点，而不是每天上班、下班，只把份内工作做好。如果计较的 话，你无法接触其他层面的事，也就无法让自己提升成多职能的人，未来很难向上发展。 二、发展多职能力 只拥有一种专业能力已经过时，现在职场需要“七十二变”的孙悟空。 过去认为，只要不断精进自己的核心专业能力，就能牢牢捧住饭碗，但现在这种想法可能让 你在职场上升迁受阻，甚至被淘汰出局。要在竞争激烈的职场上求生存，捧牢饭碗，需要积 极让自己成为“多职能”人才，增加不同职务上的历练。 三、培养领导能力 领导能力好，不仅可抱牢工作，也助你在职场更上一层楼。领导能力分为两方面，一方面是 对内整合公司的人力资源，适才适所，安置每个下属在最适合他的职位，整合团队一起达成 公司订定的目标；另一方面则是对外整合客户的能力，和客户建立良好关系，为公司创造最 大利益。 如果是一直担任专业职，或目前没有管理经验，可以先争取担任大型专案负责人，练习整合 资源、内外及跨部门沟通协调等等能力。 四、确实的执行力 订出一个好策略固然重要，但是光有策略不够，更重要是能执行出成效。执行力好的人能将 策略马上赴诸执行，并且过程中不断追踪确认，如果发现偏离了企业订定的目标，就尽快调 整修正执行内容，以避免离目标愈来愈远，浪费公司资源。 五、良好的沟通能力 不论什么职务和职位， 都需要良好的沟通能力， 而且藉由沟通表达， 提高你在职场的能见度， 让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见。 沟通能力的重要性绝不亚于其他专业能力， 尤其关系升迁机会。不论开会、参与讨论、和主管面谈或与外面的客户接触，都是锻炼及表 现沟通能力的好机会。不二法门是，事前就主题充分准备，最好事先练习说几次，就不会一 下子不晓得怎么开口，或说得条理不清，让人听不出重点。 六、持续不断学习 所有企业领导人都会认同，优秀人才必备的条件之一，就是拥有不断学习的能力。尤其大环 境不停变动，现有知识很快就不足以应付明日的工作挑战，所以，不断重新学习绝对是必要 的。 此外，快速学习，并立即运用在工作上也很重要，具备这样能力的人，最受企业青睐，专家 观察认为。 七、用老板的脑袋思考 安度裁员潮，甚至还能取得升迁机会，你必须用老板的脑袋思考，换句话说，你不只顾好手 上工作，还要思考更深、更广、更周全。 不论你现在处于哪个位阶， 试着站在比现在职位至少高一层的位子思考工作。 这样做尤其能 帮你判断手上工作的优先顺序， 例如你是不是花最多力气和时间在做老板、 主管认为最重要 的事。