ERP实施顾问工作怎么样？

哪的啊？我想去！~哈哈。还行吧。
看公司的情况，劝你最好别去小公司当这个职位，小公司对于ERP基本没有什么了解，而且提的要求都是五花八门的，没有系统的需求分析,并且人员素质参差不齐，执行力不强，很容易的事情都搞不懂。更重要的是做好做不好全捞埋怨。
我现在就在小公司做ERP的实施顾问。有很多的老人都是60年代的，没什么学历，执意按他的管理流程办事。很麻烦。

真正的ERP实施顾问工作不错的，但是伪冒的ERP实施顾问就不怎么样了，就获得一名称而已

现在ERP软件很多。。。如果你一个软件的经验都没有，而去转做ERP实施顾问的话，那估计会很难，而且基本上没人会要你的。实施顾问的工作也跟实施的软件有关系的。。。一般来说sap，Oracle什么的顾问价钱就高点。。。用友，K3什么的顾问就低点。。。

主要还是看公司情况吧。不过这个工作总的来说还是相当不错的哦！！！

具体的做以及未来的工作内容如下：
1、根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标；
2、确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求；
3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由企业来执行。
4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由ERP实施顾问的培训来推动。