企业文化的作用有哪些?内容构成是什么?

作用：
1、导向功能
　　所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功 企业文化
能主要体现在以下二个方面。 　　1.经营哲学和价值观念的指导 　　　2.企业目标的指引 　　2、约束功能
　　企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。 　　
3、凝聚功能
　　企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。
4、激励功能
　　共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人

企业文化的内容：企业环境，企业价值观、文化制度和文化仪式。

企业文化的作用有凝聚员工，提升员工执行力。明确企业的社会地位与社会价值

华盛顿有富人区和贫民区。

为什么去有礼貌的人群里，就是大众的民心所向而已。

企业文化最大的作用是建立企业员工共同的价值观，从结构来讲分为理念、载体和行为三个部份，理念一般是创始人或创始团队的思想和经历沉淀，也有是对未来发展的；载体有制度、内部宣传媒体（网站、内刊、信息平台等）、会议等；行为就是员工的工作态度、绩效管理等。