什么是内部质量评审管理制度

就是质量管理体系里的内审，公司按自己的各方面情况会制定相应的程序书，内部审核时，就按相应文件对公司进行的一项自已评审的工作。当然，内部评审必须公司有取得《内审员资格证》的人员才行。如果要内审相应的资料，请吱一声，我给你！

就是内部审核。
其中9000标准中对内部审核频次是没有明确规定的，一般是一年至少一次对公司所有部门所有要素进行一次内部质量评审活动。当然你也可以分多次对不同部门进行审核。

就是内部审核控制程序

不就是内部审核控制程序吗

内部质量评审管理制度
1 目的适用范围

为规范内部产品质量评审管理工作，验证各项质量活动及其结果是否符合标准的要求，特制定本制度。

适用于对公司产品质量评审工作的控制。

2 职责

2.1.质检部是本制度的归口管理部门，负责产品质量评审工作的组织和日常管理。

2.2.有关部门人员负责协助质检部进行产品质量的评审。

3 工作程序

3.1.产品质量评审的策划

3.1.1质检部依据过程产品的质量状况、用户的质量反馈等，每季组织一次有重点的产品质量审核活动。

3.1.2.当出现产品结构重大变化等特殊情况时，经总经理批准，可增加产品质量审核的频次。

3.2.产品质量评审的实施

3.2.1.产品质量评审的内容包括：标准规定的检验和试验项目、关键工序、用户的质量信息反馈等。

3.2.2.依据评审计划安排参加产品质量审核的人员通过测量、检查、试验、查阅文件记录、观察实物等方式进行审核，获取审核证据。审核前应指定一名参与审核的人员做好审核记录。

3.2.3.产品质量评审结束后应向受审核方通报审核的情况，对发出的不合格需采取纠正措施的，开具不合格《纠正或预防措施记录表》，并经受审核部门负责人确认。

3.3.纠正措施的制定及验证

3.3.1.受审核部门对不合格事实后，根据不合格《纠正或预防记录表》中的要求分析不合格产生的原因，制定纠正措施计划，经质检部审定后实施。

3.3.2.受审核部门完成纠正措施后向质检部报告，由质检部组织质量审核人员进行验证。

3.3.3.原不能按要求制定或实施纠正措施的部门，质检部有权责令其部门立即按要求实施，必要时报告公司总经理进行处理。

3.3.4.质检部每年组织有关人员对公司质量管理制度的充分性、适宜性进行一次评审，对不能满足要求的质量管理制度应进行修改确保其不断改进提高。