多元化战略可以拓宽企业经营范围，获取更多业务收益，但容易分散企业资源精力、影响主业发展。专一化战略能最大限度发挥企业现有优势，以业务专精赢得市场、获得超额利润，但对行业风险抵御能力较低。差异化战略以创新为根本动力，避免了与同业的低级竞争，可以抢先占领高附加值、高利润市场，但对企业人力资源要求高、也容易遭遇创新失败风险。
