（一）积累篇（—1997年）
1990年12月和1991年6月，沪深证券交易所相继成立，中国证券市场正式启动，集团创始股东顺利把握资本市场前期跨越式发展的历史机遇，完成资本原始积累，奠定发展根基。 —1997年 Ÿ 1997年之前，以张劲先生为核心的张氏家族抓住中国资本市场的第一次历史机遇，在深圳通过一、二级股票市场完成了资本的原始积累，奠定了君华集团发展的根基。
（二）发展篇（1997年—2009年）
1997年，亚洲金融危机前夕，集团创始股东敏锐判断市场大势的转变，决定将事业重心及资产从金融市场转移至实业领域，成功规避亚洲金融危机并抄底房地产市场；1998年，中国实行全面住房改革，标志着我国房地产的全面市场化。集团把握市场大势，以房地产为主业，分享政策红利，全面发展金融投资、金属贸易、汽车贸易、建筑等业务。 1997年4月 Ÿ 收缩金融业务，创立广州君华经济发展有限公司，重新整合并入股东资产，从事地产、贸易、投资顾问等业务。 1997年 Ÿ 亚洲金融危机导致中国第一次房地产泡沫破灭，集团看后好市，抄底房地产市场，收购烂尾项目华达山庄（后更名“清漪园”）。 1998年 Ÿ 成功理顺“清漪园”项目手续，由集资房转为商品房。 2000年 Ÿ 成功销售江南世家第一期“清漪园”。 2001年 Ÿ 公司更名为广州君华投资有限公司，主营房地产。 2002年 形成房地产、贸易、创投三大主业。
Ÿ 全资成立广州君华贸易有限公司，整合君华投资原有的贸易代理业务，并逐步发展化工贸易等业务。标志着君华集团正式踏入贸易领域；
Ÿ 全面整合处置深圳相关业务，增资扩股广州君华投资有限公司；
Ÿ 斥资9000万元人民币将原深圳市政府全资企业深圳中科融创业投资顾问有限公司成功改制，并更名为深圳中科融创业投资有限公司；（2004年重组后经深圳市政府特批更名为“深圳中小企业创业投资有限公司”）
Ÿ 当年10月，公司更名为广州君华集团有限公司，整合并形成房地产、贸易、创投三大主业。 2003年 Ÿ 全资收购广州市南湖侨苑房地产开发有限公司开发江南世家二期；
Ÿ 投资并控股深圳键桥、深圳怀博等数十家高科技实业公司。 2004年 更名为君华集团有限公司
Ÿ 集团继续探索多元化发展的道路，房地产、创投和贸易齐头并进；
Ÿ 国家工商总局正式核准名称，更名为君华集团有限公司。 2005年 成功获利退出创投，专注地产发展
Ÿ 江南世家二期进入销售高峰期，创下辉煌成绩；
Ÿ 收购原恒骏花园三、四期项目和后续开发土地，开发君华又一城及君华香柏广场；
Ÿ 由于中国股市创业板迟迟未能推出，部分阻塞了高科技企业创投的退出，集团选择稳健守成的策略，获利退出投资控股的高科技公司。 2006年 全面升级企业发展战略，以地产为核心进行多元化扩张
Ÿ 在全国范围进行相关多元化的扩张；
Ÿ 铝制品出口领域进入全国20强，其中铝排贸易额全国第一；
Ÿ 入选全国工商联直属会员商会。 2007年 集团营收规模突破30亿元，入选广东省企业100强，并成功进入汽车贸易领域
Ÿ 入选广东省政府组织评定的广东省企业100强，位列第59名；
Ÿ 正式进军汽车贸易领域，成为东风本田的A类合作伙伴，东本广州君华4S店成功开业；
Ÿ 在金属贸易领域与江西铜业集团、金川集团等大型铜企建立合作伙伴关系，确立在珠三角和长三角的行业地位，在铜坯市场占有率稳居前三名。 2008年 集团营收规模突破50亿元，继续地产、金属贸易纵深发展，并设立慈善基金会
Ÿ 战略投资柳州龙城化工厂，向上游延伸产业链，奠定锌产品实业基础；
Ÿ 成功推出君华又一城项目，实现开盘即售罄的市场奇迹；
Ÿ 注资3000万元，成立张炳生慈善基金会；
Ÿ 被广州农商银行（原广州农信社）授予黄金客户称号。 2009年 集团营收规模突破70亿元，转变土地储备获取方式，拓展贸易品种，并投资参股广州农商银行
Ÿ 投资参股广州农商银行；
Ÿ 成功在土地公开拍卖市场击败众多房企摘得广州重点旧城改造项目南华西项目（君华天汇）；
Ÿ 成功推出定位为城央价值型的君华上域项目，受市场热捧逆市大卖；
Ÿ 成立泸州华建煤炭贸易公司，在长江流域纵深发展，成为长江流域最大的煤炭贸易商之一；
Ÿ 圆满完成国防重点工程建设，受到中央军委直属机关隆重表彰。 （三）飞跃篇（2010年—2012年）
2010年集团营收规模突破100亿元大关，标志着集团发展上了一个新的台阶；并在2年内再度翻番，2012年营收规模突破200亿元。2010年开始，房地产市场进入最火爆局面，集团抓住市场机遇加大开发量，并在此期间短暂回落时独具眼光抄底土地市场；金属贸易领域抓住大宗商品需求旺盛的基本面，跻身华南地区一线大型金属商贸企业。 2010年 集团营收规模突破100亿元，加大地产开发，多领域纵深发展
Ÿ 在中山市竞得巨无霸商住综合项目，建筑面积超过128万平方米，迈出地产异地发展重大一步；
Ÿ 力压多家竞拍对手以1.85亿元竞得“越秀下塘西登峰地块”；
Ÿ 君华香柏广场项目A、B栋盛大开盘，价格超出同区域项目50%仍几近售罊，开创后CBD城市价值综合体模式；
Ÿ 投资1亿元进入建筑行业，介入房地产经营的全价值链，形成集团四大业务板块布局；
Ÿ 有色金属贸易业务通过合资、参股、并购等方式向上下游渗透，形成有色金属采选、冶炼、精深加工、贸易一体化的产业链；
Ÿ 成立金融担保公司，正式开展类金融业务。 2011年 房市出现短暂回落，集团看好后市，抄底土地市场，10亿元连拿两地块
Ÿ 投入10.68亿元竞得广州番禺两地块（君华香柏华府、君华香柏御府），逆市出击，轰动业界；
Ÿ 整体投资超百亿，规划建筑面积近150万平方米的中山君华新城项目启动。 2012年 集团营收规模突破200亿元
Ÿ 退出建筑业，主攻地产开发核心价值点，走轻盈地产路线；
Ÿ 金属贸易板块跻身华南地区一线大型金属商贸企业，其中铜杆贸易居华南地区前三，电解铜贸易居华南地区前列；
（四）转型篇（2013年—）
2013年，集团营收规模再创历史新高，突破250亿元大关；与此同时，中国经济形势也出现了前所未有的复杂情况，经济下行、房地产行业进入白银时代、互联网行业冲击传统行业等等；集团审时度势、梳理产业格局、调整发展思路；对现有产业的发展模式进行适当调整，并不断探索新业务；形成横跨房地产、金融投资、金属贸易、汽车贸易、新型社区运营等的多元化专业发展产业格局。 2013年 集团营收规模突破250亿元，梳理产业格局，形成横跨房地产、金融投资、金属贸易、汽车贸易、新型社区运营等的多元化专业发展产业格局
Ÿ 房地产板块：2013年开始，中国房地产进入白银时代，集团调整战略，在业务上由单一住宅地产延伸至园区地产、科技地产、物流地产等新型多样化地产业态，确定了走“精品地产”、“轻资产地产”路线的审慎房地产发展策略；同年，君华地产荣膺“2013中国房地产双百强企业”，君华香柏华府荣获“2013华南区最具投资价值楼盘”，君华香柏御府荣获“2013华南区最佳城市生活标杆楼盘”；
Ÿ 金融投资板块：继续通过参股形势持有优质金融资产，如广州农商行股份等；通过财务投资或战略投资形式参股或控股优质企业，如柳州龙城化工厂等；
Ÿ 金属贸易板块：随着中国经济发展出现下行趋势，市场对金属需求量逐渐减少，大宗商品价格波动加大，集团逐步收缩金属贸易的规模；
Ÿ 汽车贸易板块：看好消费品市场，适度扩大4S店规模；新建潮州、百色汽车4S店，汽车贸易板块打开全国布局；
Ÿ 新型社区运营板块：2013年互联网线上业务异军突起，互联网商业模式强烈冲突传统行业，集团确定了以新型社区运营作为切入点，探索与互联网线上业务相结合的线下业务发展。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024