ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。
ERP系统的特点有:
企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。
对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。
采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。
参考资料来源:百度百科-ERP系统
ERP系统:企业资源计划的简称
erp软件:企业资源计划系统
ERP系统其核心思想是供应链管理 财力、物流、人力等多方面的管理系统。ERP系统包含财务、人事、物资采购与库存、销售、生产、设备等业务模块。
其中财务模块是ERP系统的核心模块,ERP系统中的财务系统模块主要有以下功能模块:
1)工资核算流程:
工资核算流程核算工资的调整、计算及发放。劳资部门负责工资政策,并在月初通知各单位的工资政策变动情况,各单位(包括地区公司本部、二级单位、基层单位等)考勤记录本单位的工时。工资为月工资制。月初,劳资部门召开工资会,然后各单位根据考勤等做工资,劳资主管部门批准审核工资表。工资会计做凭证,经会计主管批准,出纳负责将工资支票交工资开户银行。银行按工资清单将工资打入员工银行帐号中。
2)预算和资金流程
预算和资金流程是集团公司重要的财务核算流程,任何资金的支出都必须有预算才能执行,预算编制通常在9月便开始由二级单位编制,并层层汇总,逐级上报,1月份完成。
预算的内容包括:损益预算、资本支出预算、现金流量预算、债务预算。预算责任明确,即集团公司总部主要负责编制筹融资预算、债务预算、现金流量预算;各二级单位主要编制收入预算、成本支出预算、资本支出预算、现金流量预算和财务费用预算;预算资金的审批和使用、资金管理均采用集中管理形式,收支两条线,收支有专门的帐户管理,支出有严格的稽核制度和手续;预算编制程序, 预算采取自上而下、自下而上、上下结合的方式进行。
3)员工借款及费用报销核算流程
员工借款及费用报销流程是员工先凭出差任务单借款,然后根据报销政策,经所在部门主管签字,到财务部报销,领取现金或补回未用完的现金。
4)税款处理核算流程
实施ERP系统的企业作为一个所得税纳税人,实行所得税合并纳税,所得税由总部统一交纳;地区公司在当地办理税务登记,按照现行纳税体制办理流转税的纳税申报,并自行完税。其二级单位交纳的流转税等,通过复印税票上报油田本部,期末汇总清交。
5)产品销售核算流程
可以实现各类产品和服务的销售管理,主要包括:计量、运输,并编制销售日报;财务部门根据销售单开具销售发票和收款处理,销售货款统一指定到专门帐户,集中结算。
6)支付流程
支付流程主要包括对集团公司外单位的支付及对内部单位的结算支付。
7)固定资产核算流程
固定资产的核算流程包括固定资产的购买、验收、折旧、处置等。采购计划由下而上统一审批、统一预算,最终由集团公司总部决定,形成正式计划,统一购买。
8)项目核算流程
项目核算流程主要是分类归集在建工程的成本费用,支付工程款,结算工程,并做转资处理。
9)总帐报表流程
总帐报表流程主要是关帐处理和会计报表的编制,核对会计报表,内部往来交易的对帐和会计报表的合并等。
ERP是财务软件,现在做财务都是用财务软件的。