研究B2C电子商务物流配送方案的目的

刚才答了一兄弟的问题 0分 也是要物流配送的 肯定是你同窗运配
这里就不说了 不然都一样了
给你个建议旁汪指 你可以从配送体系构建角度去研究陵皮下
比如京东的配送机制

　　1.重要性：省略不说，如果你不知道或者觉得不怎么重要，建议你自己打坐静思然备亏后羽化成仙吧。提一句，执行力很重要，执行力来源于决策者的地位和事情本身的靠谱程度。
　　2.仓库管理的一般要求（来源百度）:仓库管理要求做到“三化”、“三保”、“三清”、“两齐”、“三一致”、“五防”。
　轮态　① “三化”，即仓库规范化、存放系列化、养护经常化。
　　② “三保”，即保质、保量、保安全。
　　③ “三清”，即材料清、规格清、数量清。
　　④ “两齐”，即库区整齐、货物整齐
　　⑤ “三一致”，既帐、物、卡一致
　　⑥ “五防”，即防火、防潮、防盗、防虫、防变形。
　　3. 仓库经理主管的岗位职责。
　　1、在部门上级领导下，全面负责所在库区的各项行政和业务管理工作；
　　2、负责组织所在库区员工和工人学习业务知识，教育员工牢记公司基本法及企业文化的所有内容，树立为客户、为销售服务的理念，不断提高业务技能和职业道德水平。
　　3、严格按业务工作流程处理日常业务工作，带领本库所有人员圆满完成仓储任务。
　　4、负责本库区对上级制定的各项规章制度的具体贯彻落实执行工作。
　　5、负责对腊滚源所在库区商品的装卸、堆码、贮存等方面的管理工作。对违规现象进行制止，对违规行为进行查处，对重大问题应及时上报。
　　6、组织本库员工认真开展 6S 管理活动，保证库区整洁。确保商品和员工人身安全。
　　7、定期组织员工进行消防知识的学习，练习消防器材使用，指定专人负责管理，确保库房消防设施完好无损。
　　8、不折不扣地完成上级交给的其他任务。