杜拉拉升职记观后感

观后感的表达方式灵活多样，基本属于议论范畴，但写法不同于一般议论文，因为它必须是在观看后的基础上发感想。简单来说就是观赏过后的感触，重要是描写感受，具体如下：

《杜拉拉升职记》不仅表现了职场生活的跌宕起伏，职业女性和职场精英高压力的工作状态。同时也把杜拉拉和王伟的感情戏进行放大，使这部以职业升迁为核心的时装剧故事丰富、好看，情节紧张又不失浪漫。

“杜拉拉”蜕变的过程，或多或少折射了初入职场的年轻人对事业和理想的追求、对生活的希冀。观看的过程中，由于身份年龄相仿、情感经历类似，部分年轻观众尤其是与杜拉拉具有相同属性的部分年轻白领阶层，会有很强的带入感。

扩展资料

主要剧情：受不了无耻老板的骚扰，胸怀远大志向的美丽女孩杜拉拉（王珞丹 饰）专而进入世界500强的企业DB公司。

刚刚进入行政部担任助力的她，却晕头转向承担起公司装修的主持任务，虽然困难重重，家庭、爱情等方面有状况不断，但拉拉凭借一股韧劲最终圆满完成工作，也得到同事和领导的好评和赏识。

在此之后，她坚定信念，一路向前，躲过各种明枪暗箭，最终胜任行政部经理。薪水保障的同时也从市场总监王伟（李光洁 饰）那里收获美好的爱情。不过美国那位经常爬墙的老师曾说过，“能力越大，责任越大”，杜拉拉不仅要应付工作上越来越大的挑战，感情上也面临前所未有的困局。

　　经朋友推荐，最近我看了《杜拉拉升职记》这本书。个人觉得书写得不错,尽管只是一本小说，里面有些话，有些做法还是很值得借鉴的。
　　杜拉拉，一个“南方女子，姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教；大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。
　　看完这本书之后，有一段时间，我的心情挺沉重的，虽然参加工作有七、八年了，但工作起来总是不得要领。现在知道自己不懂的实在太多，该学习的也实在太多。杜拉拉的职业环境虽在外资企业，但她的执着、隐忍，对公司大局的把握，对上下左右各方面的沟通等等，值得各行各业身在职场的人借鉴。经过认真的思考与疏理,我整理出几个要点，希望与真正需要的人共勉。
　　一是，识别对自己职业生涯有帮助的人，识别他们的听、说、行、思等方面的特征，使自己能够快速适应他们的风格，并且在工作开展中需拟定明确的目标和关键事项，全力以赴的去达到目标，但中间所需注意工作的显性表现和发挥领导在其中的作用。思考是职业发展最有利的武器，不断的归纳和总结个人经历，来提升自己的业务或者言语的理论水平——保持个人魅力。
　　二是，学会沟通，学会良好的说话方式，努力从实际经历中总结，对方说话的关键点是什么，从什么角度来考虑问题，从个人角度出发、从公司角度出发、从逻辑角度出发，挖掘问题后的深层次原因，找到真正的需求点。通过分析，可以知道，面对不同的人可以提前预期所要沟通的问题，需从什么角度来展开沟通，可方便寻求有效支撑。利于建立与领导的一致性，使其觉得你的领悟力符合他的预期。
　　三是，做事要有规矩，学会什么时候该妥协，什么时候该坚持。所谓“场”，就是人与人的关系的总和。杜拉拉的职场生涯，就是摆平一个个麻烦、搞定一个个关系的过程。
　　四是，学会换位思考，在工作中不管遇到什么事情，都要注意站在对方的立场考虑问题，为什么要这样做，为什么不那样做，把自己的思维拓宽，把握大局，激活个人潜质。

　　《杜拉拉升职记》讲述的是主人公杜拉拉通过个人正当的努力在5年中由一名销售助理做到HR经理的故事，据说这本书被称为外企工具书，因为杜拉拉所处的DB公司是一家世界500强企业，杜拉拉的职业经营之法也成为众多白领争相拜读和学习的对象。电影中呈现的外企科学规范的管理机制、宽敞舒适的办公环境之外，我们还能看到贯穿于始终的杜拉拉的职业精神，这种职业精神同样值得身为民企职员的我们学习。
　　一、责任心强、执行力高效。杜拉拉初进DB是在广州办事处做一名销售助理，工作两年后因为自己工作表现好、能力强而得到了晋升办事处主管。电影中玫瑰常挂在嘴边的“立刻、马上!”，也体现出了执行力是衡量员工能力的基本标准，对本职工作认真负责、对上司下达任务快速反应且高质量完成，这是老板对员工最基本工作要求。
　　二、建立目标明确的职业生涯规划。杜拉拉从销售助理到行政主管的身份转变之后，便在行政人事工作领域中潜心耕耘，并迅速成长为HR经理。这也得益于她在工作过程中建立了一个明确的职业规划，促使她在本职工作之外朝更高的目标修炼和做好充分准备，并在机会出现之际准确地把握。
　　三、擅长人际关系处理，重视团队协作。杜拉拉通过自己的智慧和技巧妥善地处理与上级、下级、各级之间的关系，而这种良好人际关系确保了她能够顺利通过360度员工评价体系，达成几次职位的晋升。人际关系、团队精神亦是员工能力的重要评判标准，我们应该在工作中处理好各个层面的人际关系，才能发挥出最佳的团队协作精神。

那叫一个COOL！！！！！！