看行业，看岗位数量。例：一名总经理，3个销售经理，30名销售员，那么建议一名人事，行政，总经理秘书、采购全兼。如果有研发，有财务，有生产，有采购，有库房。那么人事，行政分开即可。小公司，越简单越好。一人多岗，不求专业，但求齐心。
