人力资源外包,即HRO(HumanResourcesOutsourcing),作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行,而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。
目前国际的大公司基本上都已经把HRO作为企业发展的一个战略来考虑,中国的很多大中企业也已经接受了HRO对企业的战略意义。
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有助于中小企业留住优秀员工。企业把人力资源方面的事务外包给第三方人力资源公司承包后,人力资源外包公司是专业从事这方面业务的,所以它们更加了解员工的需求,能够提高员工的综合待遇,从而增加员工满意度,员工流失率自然就会下降。
降低成本,节约时间,提高效率。企业传统用工是什么都由企业亲力亲为的,像员工的物色、面试、招聘、培训及考核等这些工作都需要较长的时间,通过人力资源外包给专业的公司来做,企业就可以从这些繁琐的事务中解脱出来,从而使企业关注于附加值高、对企业影响更大的专业工作。
集中资源聚焦核心能力。任何一家企业都有它的强项与弱项。比如:对于一个生产型企业而言,生产技术可能是它的强项,而人力资源管理工作可能是它的弱项,而通过人力资源外包后企业就可以充分利用有限资源,集中力量于企业的战略核心环节。