你好，如果你遇到这个问题，基本上很多领导都会遇到！
第一，你应该重新考量这个员工对你工作的重要性；从3点出发，1是现阶段的价值，2是团队能力，3是潜力。
第二，你应该换位思考，站在员工的立场上去想为什么他不服安排。是工作压力大？是工资待遇低？还是对公司有意见？森蚂察
第三，通过第一第二的思考，如果是该员工的问题，那你可以考虑强制树立自己的威信，放弃该员工。不能一味的去放任，这样下去会让物好其它员工受到感染，那样你管理起来更难、此茄
(1)员工前并袜不服员工作安排，要听取员工不服从的理由。
(2)如果员工实际情蔽毁况可以胜任这个工作，却不愿意干这个工作，
单位可以慧激按照《劳动合同法》解除与员工的劳动合同。
如果员工不服从分配的话，就属于违反公司规章制度，用工单位有权辞退该员工。
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