营销管理是指对市场营销方案进行分析、计划、执行及控制的一个过程。
宏观上的主要是指外部的社会力量或者说不可控因素,例如市场不幸的变化,技术的变化,经济的变化以及国家政策的变化等不可预测或者说可预测性非常不稳定的因素,对此企业应做的应对措施或者解决方案,其实就是一个营销管理过程;
微观讲主要是指直接影响企业的、可控性、可预测性较强的因素,例如企业本身、供应商、市场划分,目标消费者等,通过对这些因素的控制、管理达到营销管理的目的。
营销管理制度,个人觉得针对各企业不同的情况,从研发、采购、生产、营销、薪酬、人事、行政、供应商、物流、终端、市场调研、宣传推广等一系列都可以说与之相关。
个人看法,仅供交流
营销管理是指为了实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、实施和控制。营销管理的实质,是需求管理, 即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。在营销管理实践中,企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平,然而,实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。营销管理的设立是为了达到更好的营销效果
营销管理就是在市场行为中,以营利为目标,把组织、架构、人员、培训、绩效、考评、薪资等众多要素综合制定、优化实施的行为。