要根据不同的企业来制定的我这有一范文希望能帮到你
劳动纪律、安全生产考核处罚制度
为了进一步加强检修队各项规章制度的严律性及规范化管理,特制定现场劳动纪律、安全生产考核制度,加强各规章制度的管理。
现场劳动纪律考核:
一般违章考核(每次考核20-50元);
1、迟到(7:30班前会);
2、工作时间内出厂门未经批准或未办手续;
3、上半时劳保用品穿带不齐(包括不系帽带);
4、上半时穿拖鞋、赤脚、赤膊、穿背心等不文明现象;
5、上班看闲书,打磕睡、窜岗、闲谈等做与工作无关的事情;
6、使用有缺陷的工机具;
7、不按标准作业。
较重违章(每次考核100-300元);
1、旷工或考勤弄虚作假;
2、工人在班前或班中喝酒;
3、特种作业人员无证上岗;
4、攀登吊运物品;
5、不服从分配(安排),拖延工作时间;
6、与甲方人员争吵;
7、禁火区域内吸烟;
8、工完料不清;
9、室、区域内不卫生;
10、隐瞒事实不报;
严重违章(每次考核300以上,视情况严重性直接追究形式责任);
1、在危险区域内睡觉;300元
2、偷带物资出厂或监守自盗;500-2000元
3、寻衅斗殴或严重扰乱公司、检修队次序; 500-2000元
安全生产考核:
焊接、气割操作违章的考核
1、焊工必须持证上岗,无特种作业人员安全操作证的人员,在师傅
带领下进行焊、割作业,违者考核50元;
2、凡属于一、二、三级动火范围的焊、割作业未经办理动火审批手续,不准进行焊、割。违者考核分管经理或区域负责人100元;
3、焊工不了解焊、割现场周围情况,不得进行焊、割。违者考核20元;
4、焊工不了解焊件内部是否安全时,不得进行焊、割。违者考核20元;
5、各种装过可燃气体,易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,排除危险性之前,不准进行焊、割。违者考核50元;
6、用可燃材料作保温层,冷却层、隔热设备的部位,或大量飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割。违者考核50元;
7、在有压力或密封的管道、容器、不准焊、割。违者考核50元;
8、焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效安全措施之前,不准焊、割。违者考核50元;
9、附近有与明火作业相抵触的工种作业时,不准焊、割。违者考核50元;
10、单位相连部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效措施之前,不准焊、割。违者考核100元;
11、焊、割作业时,周围有易燃、易爆或电缆线而不做任何防护的每违章一次考核50元。
12、氧气、乙炔瓶、表,应保持完好无损,使用损坏的仪表,每查出一次考核班组长50元;
13、氧气、乙炔瓶安全距离不足5米或同放一处者考核操作者50元;
14、焊机外壳不接保护地线,多台焊机串联接地每发现一处,考核班组长50元;
15、乙炔皮管接头多,老化,漏气未及时处理或更换的考核班组50元;
防火安全违章考核;
1、在标有“禁止吸烟”或“严禁烟火”的场地违章吸烟、动火对违章者考核50元/人,在易燃,易爆区吸烟动火违章者考核班组50元;
2、在各电气室、配电间使用电焊、或切割时,必须做好防范措施,备好灭火器材、对没有任何防护措施冒险作业者,考核班组50元;
3、氧气、乙炔瓶不准放置在变压器室、电气室内以及高压线路下,一经发现必须立即移出,拒不移出的考核班组50元,若继续作业则加强考核班组;
4、氧气瓶、乙炔瓶要分别摆放间距不小于5米违者考核50元;
5、氧气表、乙炔表应指示灵敏,表盘玻璃及外壳完好无损,如使用损坏和不灵敏的表,每查出一例考核班组50元;
6、重点防火区域,动火必须到有关部门办理《动火证》,动火时必须有专人监视,违者考核班组100元;
高处作业违章考核
1、凡在2米以上高处作业人员,在无任何安全防护措施的情况下,必须栓好安全带,并扣好保险钩,多人高处作业时挂安全带要分散挂,防止摘错。凡不戴安全带违章高处作业者考核50元/人;
2、登高作业者必须身体健康,无疾病,若查出有疾病者登高作业考核班组50元/次;
3、禁止高处作业人员酒后作业,一经发现对违章本考核100元,班组考核100元;
4、高处作业使用工具或材料应用绳挂或工具袋装好,不准乱扔违者考核50元;
5、施工人员在高空作业时,严禁嬉戏打闹,违者将考核50-200元;
6、严禁从高空抛丢材料,工具等物件,违者将考核100-300元,如造成落物伤人事故或造成地面材料设备损坏的,所造成的任何损失及发生的费有肇事者承担;
7、高处作业区域未采取有效安全防护措施的考核班组200-500元;
文明施工违章考核
1、工现场的施工用电线路,用电设施的安装必须符合规范和安装操作规程,夜间作业时现场必须有施工安全要求的夜间照明;
2、工作业人员不得擅自进入施工检修现场,违者考核班组50元;
3、禁止大小便违者考核50元;
4、工人上下班过程中,不得攀登厂墙、厂门、违者考核50元;
5、工人现场禁止打架、酗酒闹事,违者将视情节轻重对违章者和班组处罚500-2000元。
其他
1、对安全隐患问题未能在限期内及时整改的将视情节轻重,对班组给予50-100考核;
2、能按规定参加每次安全例会,未按会议精神落实到位的视情节严重考核20-50元。
3、以上考核制度是在没有发生安全事故情况下的考核制度,若由于违章导致发生安全事故的,将加重处罚考核。
劳动纪律、安全生产奖励制度
个人奖励
1、 对工作有突出贡献,无重大、轻伤事故发生。
2、 劳动纪律良好,无迟到、早退现象发生。
3、 服从上级领导安排及指挥,全面完成分配任务。
4、 对员工团结、有团队协作精神、自我素质良好。
(每季度奖励100---300元)
班组奖励
1、 对工作有突出贡献,无重大、轻伤事故发生。
2、 班组劳动纪律良好,无迟到、早退现象发生。
3、 服从上级领导安排及指挥,全面完成分配任务。
4、 有团队协作精神、自我素质良好。
(每月奖励班组300---500元)
一个成熟的企业或者管理者,手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。就拿《培训制度》来讲,其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。要想找到如此为企业着想的管理文件,只要百度下“298劳动合同书与配套规章制度”就行了。100%让你的省心!
呵呵以小弟浅见,只有赏罚分明令行禁止才能服众,首先你要让人家相信你要在公平公开公正的基础上进行,看对上级的命令的执行程度,工作效率等进行考核。谁能更好的完成任务谁就该被表扬。当然要容人小过,不能什么事情都斤斤计较!每个人都有自己的工作方法你看结果。要有人情味谁都不是机器士为知己者死!