根据企业管理者“对业绩的关心”和“对人的关心”程度的组合，可以将领导分为5种类型： 对生产和对人都很关心，对工作和对人都很投入，在管理过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来，既能带来生产力和利润的提高，又能使员工得到事业的成就与满足。
