这个是质量管理体系的要求，内容主要包含：
新供应商的认证和导入，包括要提供什么资料给公司，是否需要现场审核等等。
当前供应商的管理，包括供应商的等级分类和对应的管理模式，同类供应商的绩效评估，根据绩效做出的决定（保留资格，取消资格等）
根据这些内容，结合公司的实际情况，制定出适合本公司的管理文件。
如果实在没有头绪，你可以在网上下载一个类似的文件，然后再对照公司情况作出修订。
就是对供应商是如何管理的程序，评价选择的标准方法等
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