美容店长需要具备哪些条件

最重要的是你得勤奋，还要有技巧，必须要服众，有能力胜任才行。总之无论是言行举止，作风做派都要正。。还有一点，你要懂时尚，你就是这个店的活招牌~皮肤好~身材好~性格好~穿衣漂漂~~总之，你要明显的比其他店员更有气场就对了。

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祝你成功~

首先，你要有良好的形象，你把自己先美容好了，就相当于一个活广告，还要有资金去开美容院

凭借的品牌优势，无论凤仪轩门店开到哪里，都为当地消费者所追捧。截至目前，每价开业的加盟店，都顾客盈门，生意火爆，成为当地的翘楚。开业销售额过万已经不是新鲜事。
我们把多年得来的成功经验，毫无保留地传授给你，让你省时省力，无论你以前是否从事美容行业，都能运用自如，轻松应对困境，最终做到永续经营。

一个优秀店长的角色定位

1、经营者角色
店长代表公司、老板，代表员工，代表品牌，是一店之主，是灵魂人物。
2、执行者角色
对公司的政策，经营标准，管理规范，经营目标和任务的切实执行。
3、激励者角色
要善于激发下属的工作热情和潜能，搞好工作气氛，最大限度地发挥每个人的积极作用。
4、协调者角色
所谓协调就是要将一切相关的资源透过沟通和有效的方法引导到完成既定的工作目标点。
内部协调：与上级与下级的沟通
外部协调：与顾客的销售沟通，售后服务，投诉处理等。
5、指挥者角色
店长是“卖场”和“后场”营运的总指挥，安排好各部门、班次人员工作，执行计划，实现销售目标。
6、培训者角色
员工业务水平高低，关系到门店经营的好坏。因此，店长肩负着培训下属的重任。店长就是一名培训师。
7、控制者角色
店长对门店的营运要素和流程要担起控制的责任。例如，人员、商品、现金、信息、促销等。
8、分析者角色
要善于收集门店营运管理的相关信息进行分析，并向公司汇报以采取适当的应对措施。