公益赞助活动三大原则:
一、时机性原则:适当的时机进行适当地赞助。例如:在社会中出现重大事件或重大事故时,社会、媒体、民众对整个事件的关注度其实是最高的。假如企业这个时候能够在这一非常时期主动表态,必然能引来更多注意力,这时也是最能吸引媒体报道的。就如市场营销一样,最重要的并不是投入的数量,而是看谁能够领先抓住最适当的时机,发挥到四两拨千斤的效果。
二、商业运作化原则:公益赞助必须策略先行。对于你的企业而言,公益赞助也许是一项企业营销行为,所以在执行公益赞助时必须得同企业其他营销行为一样,策略先行,事先将整个过程的每个流程考虑细致,包括何时赞助、赞助多少、什么时候举行新闻发布会、该不该邀请政府官员见证媒体宣传计划怎样执行等等。只要考虑充分,把握得当,才能使企业避免成为“无名英雄”,也才能促使结果朝着企业所希望的方向发展。
三、长期性原则:应将公益赞助看作为企业的一种商业战略。对于跨国企业来说,公益赞助活动其实是一项长期的商业策略行为。持续的投入和不断的回报之间推动了企业有动力去不断进行公益赞助。也是在这种前提下,跨国企业也将积积累了深厚的品牌美誉度,同时也会获得媒体持续的报道与关注。在他们的企业实力允许情况下,我国企业也可以将公益赞助纳入企业战略的一部分,经过对某一公益项目持续性的赞助,结果是获得政府、媒体的高度认可与持续关注度,从而对企业百利而无害。
公开透明