急用！！麻烦帮我把下面这段中文翻译成韩文。不要翻译器。非常急用。谢谢谢谢！！~

TCL경영 이념은 두가지 핵심관념과 네가지 지원개념이 포함된다. 두개의 핵심은 첫째; 고객을 위해 가치를 창조하는 관념이다. 고객(소비자)는 곧 시장이다. 고객을 위하여 가치를 창조해야만이 고객의 신뢰와 애대를 받고 기업이 생존하고 발전할 공간이 있는것이다. 매 프로젝트마다 소비자의 수요특징과 그 변화의 방향을 정확히 파악할것을 요구하고 고객의 수요에 적합한 신제품을 개발하하며 손심의 매 하나의 부품, 매하나의 상품의 품질관을 잘 장악하며 전국을 덮는 시장판매와 서비스망을 건설하고 손님들에게 상품의 종신AS를 제공하고 적은 이문으로 많이 판매하여 소비자에 이익을 돌릴것을 요구한다.
둘째: 끊임없이 개념을 개혁, 창신하는것이다. 시장은 부단히 변화한다. 시장앞에서는 사람마다 평등하다. 유독 부단히 경영방식을 개혁하고 관리를 창신하며 기술혁신하는 기업만이 경쟁속에서 커갈수 있다. 그러므로 그들은 시장의 발전변화에 근거하여 부단히 기업의 발전전력과 상품품질및 서비스 표준을 조정하고 경영체제를 개혁하고 관리수준을 제고하였다. 구체적인 판매관리사업에서 그룹에서는 중점적으로 네가지 지원개념을 교육하고 관철하였다.
1. 브랜드형상관념. 브랜드를 기업의 형상과 기치, 소비자에대한 서비스품질의 상징으로 간주한다.
2. 선진품질관념. 세계선진수준을 목표로 상품생산, 공예, 기술과 관리수준의 종합적이고 전면적인 품질관리를 실시해왔다.
3. 상업기회를 잡는것은 신속한 관념에 있다. 도전은 시장에 있고 상업기회역시 시장에 있다.
4. 낮은 성본을 확장시키는 관념. 기업은 낮은 성본으로 규모를 확대해야 한다. 적은 이문으로 많이 판매하는것은 튼튼한 기초로 된다.

TCL的经营理念包括两个核心观念和四个支持性观念。两个核心观念是：—为顾客创造价值的观念。顾客（消费者）就是市场，只有为顾客创造价值，赢得顾客的信赖和拥戴，企业才有生存和发展的空间。每一个项目，都要求准确把握消费者需求特征及其变化趋势，：不断推出适合顾客需要的新款式产品；严格为顾客把好每个部件、每种产品的质量关；建立覆盖全国市场的销售服务网络，为顾客提供产品终身保修；坚持薄利多销，让利于消费者。
二：——不断变革、创新的观念。市场永远在变化，市场面前人人平等，惟有不断变革经营、创新管理、革新技术的企业，才能在竞争中发展壮大。为此，他们根据市场发展变化不断调整企业的发展战略和产品质量与服务标准，改革经营体制，提高管理水平。
具体的营销管理工作中，集团重点培育和贯彻了四项支持性观念：
1．品牌形象观念。将品牌视之为企业的形象和旗帜、对消费者服务和质量的象征2先进质量观念。以追求世界先进水平为目标，实施产品、工艺、技术和管理高水平综合的全面质量管理3。捕捉商机贵在神速的观念。挑战在市场，商机也在市场。4．低成本扩张观念。企业应以低成本兼并扩大规模，为薄利多销奠定坚实基础。

翻译：
TCL의 비즈니스 철학에는 두 가지 핵심 개념 및 4 개의 지원 개념으로 구성 됩니다. 두 가지 핵심 개념: — 고객을 위한 가치를 창조. 고객 (소비자) 고객에 게 고객의 신뢰 및 지원 승리에 대 한 값만 만들려면 시장, 기업의 생존과 개발 공간의 있다. 각 프로젝트의 고객 요청 시 특성 및 동향에 대 한 변경 내용을 정확 하 게 파악 해야: 맞추기 고객 요구 새 스타일 제품 소개 했다; 엄격 하 게 각각의 좋은 부분, 각 제품의 품질, 전국 마케팅 판매를 설정 및 고객에 게 제품 평생 보증을 제공 네트워크 서비스, 소비자 있도록 원칙에 주장 합니다.
II:-지속적인 변화와 혁신. 마케팅 절대 변경 같음 전에 연속 변경 관리, 혁신 관리, 혁신 및 기술 기업, 하지만 시장 개발 및 확장의 경쟁에. 하이 엔드 그들은 시장 개발에 따라 끊임없이 변경 관리 시스템의 개혁, 기준, 제품 품질 및 조정 엔터프라이즈 개발 전략, 관리 수준 향상.
특정 마케팅 관리 육성에 포커스 그룹 및 4 개의 지원 개념을 수행:
1. 브랜드 이미지의 개념입니다. 회사의 이미지 및 배너, 소비자 서비스 및 품질 기호 2 고급 품질 개념 브랜드입니다. 세계 추구 고급 수준, 제품, 프로세스, 기술 및 관리 높은 수준 3 총 품질 관리를 구현 합니다. 경이로운 개념에 기회를 캡처하십시오. 과제 시장에서 시장에서 기회. 4. 낮은-비용 확장 값입니다. 기업 되어야 낮은-비용 규모 합병에 따라 작은 이익을 하지만 빠른 회전율 탄탄 한 토대 하다.

TCL의 비즈니스 철학에는 두 가지 핵심 개념 및 4 개의 지원 개념으로 구성 됩니다. 두 가지 핵심 개념: — 고객을 위한 가치를 창조. 고객 (소비자) 고객에 게 고객의 신뢰 및 지원 승리에 대 한 값만 만들려면 시장, 기업의 생존과 개발 공간의 있다. 각 프로젝트의 고객 요청 시 특성 및 동향에 대 한 변경 내용을 정확 하 게 파악 해야: 맞추기 고객 요구 새 스타일 제품 소개 했다; 엄격 하 게 각각의 좋은 부분, 각 제품의 품질, 전국 마케팅 판매를 설정 및 고객에 게 제품 평생 보증을 제공 네트워크 서비스, 소비자 있도록 원칙에 주장 합니다.
II:-지속적인 변화와 혁신. 마케팅 절대 변경 같음 전에 연속 변경 관리, 혁신 관리, 혁신 및 기술 기업, 하지만 시장 개발 및 확장의 경쟁에. 하이 엔드 그들은 시장 개발에 따라 끊임없이 변경 관리 시스템의 개혁, 기준, 제품 품질 및 조정 엔터프라이즈 개발 전략, 관리 수준 향상.
특정 마케팅 관리 육성에 포커스 그룹 및 4 개의 지원 개념을 수행:
1. 브랜드 이미지의 개념입니다. 회사의 이미지 및 배너, 소비자 서비스 및 품질 기호 2 고급 품질 개념 브랜드입니다. 세계 추구 고급 수준, 제품, 프로세스, 기술 및 관리 높은 수준 3 총 품질 관리를 구현 합니다. 경이로운 개념에 기회를 캡처하십시오. 과제 시장에서 시장에서 기회. 4. 낮은-비용 확장 값입니다. 기업 되어야 낮은-비용 규모 합병에 따라 작은 이익을 하지만 빠른 회전율 탄탄 한 토대 하다.