中石油承包商管理有个严把“五关”的说法，请问具体指什么？

中石油承包商管理有个严把“五关”的说法：
1.严格落实甲方安全主体责任，坚决杜绝“以包代管”和“包而不管”，确保工程建设各个阶段、各个环节都处于受控状态。
2.建立健全规章管理制度，将承包商纳入本单位的HSE管理体系。
3.严格HSE资质准入，所有承包商必须在中国石化建设工程市场资源库中选择，必须同时具备合格的业务资质和安全资质。
4.规范承包商安全教育培训，强化责任落实，注重培训实效。
5.严把HSE协议关，各单位与承包商签订施工或服务合同时，必须同时签订HSE管理协议。
【拓展资料】
一、HSE管理原则是什么？
九项原则：
1.任何决策必须优先考虑健康安全环境。
2.安全是聘用的必要条件。
3.企业必须对员工进行健康安全环境培训。
4.各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
5.各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
6.员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
7.事故隐患必须及时整改。
8.所有事故事件必须及时报告、分析和处理。承包商管理执行统一的健康安全环境标准
HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明，是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想。
集团公司在编制说明中对管理原则逐条进行解释。其中，在“任何决策必须优先考虑健康安全环境”中指出，HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。
在“安全是聘用的必要条件”中指出，员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。

中石油承包商管理有个严把“五关”的说法：
一是严格落实甲方安全主体责任，坚决杜绝“以包代管”和“包而不管”，确保工程建设各个阶段、各个环节都处于受控状态。
二是建立健全规章管理制度，将承包商纳入本单位的HSE管理体系。
三是严格HSE资质准入，所有承包商必须在中国石化建设工程市场资源库中选择，必须同时具备合格的业务资质和安全资质。
四是规范承包商安全教育培训，强化责任落实，注重培训实效。
五是严把HSE协议关，各单位与承包商签订施工或服务合同时，必须同时签订HSE管理协议。

两个都对，就看是谁喊了，这就是中石油的特色，口号多，多的让员工糊里糊涂

安全管理要严把五关:承包商的资质关、HSE业绩关、队伍素质关、施工监督关、现场管理关。