结构化面试和无领导小组讨论，无领导小组讨论相对分差较大。
无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现。
结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题悄弊和各种可能的答案，并根据被试者回答的速手运槐度和内容对其作出等级评价的面试。一种比较规范的面试形式。
扩展资料：
无领导小组讨论适用于挑选具有领导潜质的人或某毕友些特殊类型的人群（如营销人员），如今无领导小组讨论的适用对象越来越广，不仅局限于“中高层员工”，例如大企业的校园招聘、公务员考试，都在使用无领导小组讨论的技术，大致原则是适用于那些经常跟“人”打交道的岗位，如中高层管理人员、人力资源管理人员、行政管理人员、营销人员等，对于IT人员、生产类员工是不适用的。
结构化面试有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。
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