1.了解什么是采购成本
采购成本=取得成本+得到货物的成本+得到后的成本
2.了解影响采购的因素
3.通过谈判来降低成本
因为各公司的报价都有水分,只有通过对公司货物的进行深入了解,通过谈判才能有可能降低采购成本。
4.通过优化供应商来降低采购成本
通过和供应商深入合作,来降低成本。与供应商达成合作伙伴关系。
高顿财务培训开设《采购成本分析与控制》,颠覆传统采购角色,拓展全方位视角,实务操作即学即用。课程大纲和安排您可以向在线客服进行索取。
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