回过头来看王石当年放弃股权的举动，并不是虚情假意，更不是杞人忧天。这是历史原因造成的怪胎。中国企业家纷纷重视掌握股权、表决权的清晰安排，大多发生在2000年后，尤其互联网经济崛起之后。
而与万科同时代经过国企改制拦派睁的企业至今很多仍然是简岁一笔烂账，创业者身陷囹圄的所在多有。
此次王石的悲剧，除了历史进程原因，当然也有个人因素。
从宝能敲门开始，王石表现得过于自信，过于直率，太不老谋深算，率性而为。过早暴露了决绝的态度，又不能有效的合纵连横，最终大股东关系搞得很差。不断刺激大股东的，很多就是自己乾纲独断甚至可能说是暴走的行为。
用评论员魏英杰的话说，“作为公司创始羡猛人，王石所做的一切都可以理解；但作为职业经理人，这可能已经越过边界，走得太远了。”腾讯众创空间，一个去创业的平台。现王石不是万科的大股东，只是股东大会任命他为董事长。
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