工作中遇到突发情况有以下6点解决办法:
要保持冷静。根据生物学和心理学的相关研究表明,在突发事件中保持冷静的人往往能最先摆脱困境,不仅如此,领导者处变不惊的姿态也会对下属及周边产生正面和积极的影响。
迅速作出分析和判断,果断决策,采取有力措施,全力稳定事态。
随机应变,力争损失、风险最小化和利益最大化。
在适当的范围内公布处置结果和善后措施,但具体内容应服从大局。
深入剖析事件背后的因果关系,总结经验,吸取教训,形成预案。该框架适用重特大公共安全事故、自然灾害、群体性事件以及大规模恐怖袭击、外敌入侵等,但是具体问题还需要具体分析,随机应变 把损失减到最小。
若果面临的问题无法自己解决,可以向朋友或家人求助,如果问题过于隐私,建议向好友求助。总之在处理紧急事件中药保持冷静,切勿被表象所迷惑。
第一、要保持冷静。在突发事件中保持冷静的人往往能最先摆脱困境,不仅如此,领导者处变不惊的姿态也会对下属及周边产生正面和积极的影响。
第二、迅速作出分析和判断,果断决策,采取有力措施,全力稳定事态。
第三、随机应变,力争损失、风险最小化和利益最大化。
第四、在适当的范围内公布处置结果和善后措施,但具体内容应服从大局。
第五、深入剖析事件背后的因果关系,总结经验,吸取教训,形成预案。
第一、要保持冷静。在突发事件中保持冷静的人往往能最先摆脱困境,不仅如此,领导者处变不惊的姿态也会对下属及周边产生正面和积极的影响。
第二、迅速作出分析和判断,果断决策,采取有力措施,全力稳定事态。
第三、随机应变,力争损失、风险最小化和利益最大化。
第四、在适当的范围内公布处置结果和善后措施,但具体内容应服从大局。
第五、深入剖析事件背后的因果关系,总结经验,吸取教训,形成预案
这个要看具体情况吧,我从事影视行业,曾经有个记者教过我,遇事先解决,不要问是谁做的,谁谁负责什么的,只要是你或者你团队的事,都是你的事。你选人的眼光,你安排的事项,都是你的事,我们这个行业,你错一点点,就等于零。
所以,你说遇到突发情况,我们这里就是自己上。
还有就是不要给错误找理由,找借口,错了就认错。其他都事后再说。