ERP咨询顾问与ERP实施顾问和售前顾问区别在:咨询顾问是作为用ERP公司方的参考人员根据公司本身性质来选型的一种顾问,要求对管理方法比较熟;实施顾问则是在用方和供方达成关系之后为某种需要解决的问题而请的顾问,这种需要对ERP本身比较了解,一般都是供应商方提供;售前顾问则纯属ERP公司方为了给想了解本公司产品而设的一个职位,专门为客户讲解本公司产品的功能和细节,要求对自身产品比较熟。
ERP咨询顾问与ERP实施顾问和售前顾问区别在:
1、咨询顾问是作为用ERP公司方的参考人员根据公司本身性质来选型的一种顾问,要求对管理方法比较熟;
2、实施顾问则是在用方和供方达成关系之后为某种需要解决的问题而请的顾问,这种需要对ERP本身比较了解,一般都是供应商方提供;
3、售前顾问则纯属ERP公司方为了给想了解本公司产品而设的一个职位,专门为客户讲解本公司产品的功能和细节,要求对自身产品比较熟。
ERP实施顾问和售前顾问的起点都很高,实施顾问要求对软件很熟悉:1.技术要全面,对软件中每个参数,每个模块实现的功能都要很懂,而且要把软件和企业具体流程结合起来,做业务流程设计2.有管理能力,实施顾问需要对管理理念比较懂。3.需要好的沟通协调能力,也可以说是销售员的销售能力一样。
售前顾问其实是比实施更加难的,大项目一般都得叫售前去讲方案,去忽悠客户,那么首先要对产品本身很懂,然后要很会忽悠。
对一个刚毕业的学生而言,做实施很难,做售前也很难
二者的Focus 不一样,
ERP实施顾问主要强调的是项目培训,实施,上线支持服务,
售前顾问主要强调的是给销售部门做支持,包括一些客户需求的解答,方案的提交。
一般公司售前顾问也由一些经验丰富的实施顾问来担当。
应该说在工作内容,ERP咨询顾问要大于ERP售前的。售前是只管销售软件的