如何提高企业精益生产效率,提升自动化生产水平

2025-03-20 03:31:23
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回答1:

首先是自働化,不是自动化,精益提倡的是低成本的自働工具,是辅助员工生产的工具或传输装置
改进的思路有几个,大的方向上是做line balancing,分析最需要改进的工序,在改进环节需要现场观察,可以是分析七大浪费,录像做时间研究,或对工位做人机工程分析改善
如果是人员比较多的自动线建立andon机制,每天总结讨论停线原因也是一种思路