楼主认为什么是有效?如果说是每件事都能得到执行的话要提升执行力，如果说是工作中不犯错的话要加强方案的策划和评审。我估计楼主应该说的是执行力的可能比较大。执行力的提升首先
1要关注方案的策划。
2管理者对方案本身要熟悉基本过程。
3管理者自己不会忘了曾经下过的指令。
4能够理解执行中遇到的问题点重视问题的解决。，
5要不断给团队信心。
6阶段性的带领团队进行总结，进行pdca循环。
7不要过多干涉执行细节但要关注整体进度。
8政策要严肃，尽量避免朝令夕改。
9要积极协调资源。
10关心团队成员，定期进行沟通。
做到以上几点的话，执行力就没问题了。
不要认人为亲，一碗水端平了，公正对待，凡事要好学，绝不可让人认为有外行领导内行的迹象，并在工作中逐步建立自己的影子，不要事事亲历亲为，但要身先士足，处处起领导带头模范作用，处理好以上两点很难
当然是统一他们的意见啦！
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