春节期间的安全问题有哪些？

1、认真落实班组管理制度，充分发挥班前班后会议的作用。管理人员对待安全问题要有“婆婆的嘴，媳妇的腿”的工作作风，要不厌其烦的讲，要亲自带头去实施。2、各车间、部门要认真贯彻“谁管辖、兄行谁负责；谁主管、谁负责”的原则。认真落实安全考核奖惩责任制，对待违反安全制度的行为决不手软。二、加强春节期间的安全管理，杜绝任何安全事故的发生1、安排分管安全的副总经理张树龙同志为春节期间值班总指挥，各车间主任、部门主缺银管轮流值班协助工作。2、各车间、部门要进行一次彻底的自查自纠，发现安全问题要及时处理，清除隐患，并将检查结果于12日14时前上报公司安委办。对停机放假的车间部门要将门窗锁好，断水断电，各类临时储罐要检查阀门是否关闭并粘贴封条。3、正常生产的车间班组将值班人员名单11日16时前上报羡扮哗公司办公室及公司安委办和值班经理处。程克董事长强调要求：要开好每一次班前班后会，值班人员要严明劳动纪律，值班期间不得脱岗、睡岗，不得饮酒，如有违反按照公司制度严肃处理。4、加强公司、生产厂区保安的巡查力度， 公司要求保安队长、消防队长、公司安全员全部进入保安班组值班，保安部每个班增加一名管理人员协助工作，应急消防队待岗备勤。